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生产管理

精益生产系列——第一讲 减耗增效的几个案例

时间:2019-08-19 讲师:吕勇兵

摘 要:

关键词: 精益生产 库存 

过去十年,印刷业经历了低门槛粗放生产、高利润野蛮发展、增长快回头太难等大起大落之后,行业的痛点已一触即发,利润也已长期下探到稳定的区间。
当下,外部环境压力,市场把握难!内部经营压力,成本持续增长!
探求精益生产和精细化管理,是企业急需调整的思路。精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。本课程将通过减耗增效的几个案例来详细说明。

课程大致内容:
1、如何使用残留油墨和呆滞油墨
2、呆滞纸张的合理使用
3、工艺改良的乐趣
4、有效控制物料的浪费

课程目录:

1.我们为什么要谈精益生产?

2.去库存案例1:呆滞油墨的有效利用

3.去库存案例2:呆滞纸张的有效利用

4.企业去库存的解决方法小结

5.工艺改良案例1:包装盒的拼版方式变化

6.工艺改良案例2:封套、加工工艺复杂的印刷品、印后手工工作方式的改良

7.物件摆放案例1:印刷机台附近的物件摆放

8.物件摆放案例2:模切刀板的存放

9.精益生产应遵循的理念

10.印刷节约耗材及制定模切标准案例