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生产管理

精益生产系列——第二讲 现场管理的七大浪费

时间:2019-09-16 讲师:吕勇兵

摘 要:

关键词: 现场管理 精益生产 

过去十年,印刷业经历了低门槛粗放生产、高利润野蛮发展、增长快回头太难等大起大落之后,行业的痛点已一触即发,利润也已长期下探到稳定的区间。
当下,外部环境压力,市场把握难!内部经营压力,成本持续增长!
探求精益生产和精细化管理,是企业急需调整的思路。精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。本课程将通过现场管理的七大浪费来详细说明。

课程大致内容:

1、印刷无能为力,必须印前调整的色彩要素有哪些?
2、图像的视觉外貌由哪些底层逻辑决定?
3、印出精美感的图像,最核心的是什么?
4、印前色控与印刷色控哪一个更重要?

课程目录:

1“现场管理的七大浪费”课程简介

2.库存的浪费和加工过量浪费的解决方法

3.搬运和多余工序浪费的解决方法

4.等待、动作、缺陷的浪费的解决方法

5.包装生产瓶颈的解决案例

6.印刷企业应该从鸿蒙OS学到什么(1)

7.印刷企业应该从鸿蒙OS学到什么(2)

8.避免动作浪费——IE手法