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质检

印刷企业质量管理(QC)的七大手法

时间:2021-06-24 讲师:C&C

摘 要:
印刷企业必须知道的QC技法

关键词: 质量管理 qc 

QC技法又称为QC七大工具,一般指旧QC七手法,即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图,是质量管理及改善运用的有效工具
QC技法的适用范围:
QC技法的用途非常广泛,可以用于企业管理的方方面面(包括计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期管控、士气管理、环境管理、安全管理、效率管理、绩效考核、日常管理等等),但主要用于品质管理及改善。
七大手法口诀:
因果追原因、检查集数据、柏拉抓重点、直方显分布、散布看相关、管制找异常、层别作解析
本次课程带你一起初步认识QC技法

课程目录:

1.初步认识质量管理(QC)

2.QC 的一般方法——PDCA循环

3.灵活运用QC技法的前提

4.QC的7大工具(层别法、检查表)

5.QC的7大工具(排列图)

6.QC的7大工具(因果图)

7.QC的7大工具(散点图)

8.QC的7大工具(直方图)

9.QC的7大工具(控制图)

10.QC工具使用场景及管理绩效


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