精益管理是在企业管理中较为常用的一种管理方式，它是用于消除浪费和实施简化操作的有效方法。许多制造企业都在进行精益管理。但是，您真的懂精益管理吗？

精益管理源于精益生产，它的核心是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间， 创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务，被认为是目前最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。

精益管理源于精益生产，它的核心是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间， 创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务，被认为是目前最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。同样，精益管理也适用于印刷企业， 能够帮助印刷企业把注意力集中在增加价值和减少浪费上， 通过有效地降低成本， 确保企业的经营战略处于核心地位， 从而从根本上增强企业的市场竞争力。

总第867期 | 2017年10月23日 | 必胜网主页 | 联系我们：010-62148751

“吃得苦中苦，方为人上人”这条古训使“吃苦耐劳”成为我们的传统。然而我们也总是羡慕先进国家不加班，短工时创造高效益。先进国家经济不断增长靠的并非员工加班，而是员工更懂得定义事情的轻重缓急，以及十分注重效率的工作态度。一起来看看标签印刷企业的“精益管理”(Lean Management)吧。

精益管理是一种以最大限度减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“精”即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);“益”即所有经营活动都要具有经济效益。

12月15日，公司在综合楼十二楼会议室召开2016年度CTPM精益管理总结表彰大会，对2016年精益管理工作的优秀推进单位进行表彰和奖励，销售公司、胶片事业部PCB车间获得金奖，印版事业部整理车间、园区动力部、党群工作部获得银奖，质检中心等5个单位获得铜奖。

一些专家说，欧美的今天就是中国的未来。那么在欧美包装印刷企业又是怎样一番光景呢？

可能你会诧异这一标题寓意为何?且听我细细道来。什么是”会过日子“的人？就是虽然也离不开柴米油盐酱醋茶，但是通过精打细算，会用最少的投入能把日子过得红红火火的人。在这一层次来看，您还会觉得干印刷和过日子是八杆子打不着的吗？其实他们最大的相似点就是都需要“精益管理”。日子需要精打细算的过，经营印刷企业则需要精益的干。

精益管理是一种以最大限度减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“精”即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品)；“益”即所有经营活动都要具有经济效益。

为提高纸张利用率，让精益管理意识落实在每个步骤，印刷企业需要对员工加强培训，使员工明确意识、提升技能，从而控制废报率。另外，不论是印前的生产检查，还是印中的水墨控制，公司都需要强调再三，形成规章制度。

为提高纸张利用率，让精益管理意识落实在每个步骤，印刷企业需要对员工加强培训，使员工明确意识、提升技能，从而控制废报率。另外，不论是印前的生产检查，还是印中的水墨控制，公司都需要强调再三，形成规章制度。

为提高纸张利用率，让精益管理意识落实在每个步骤，印刷企业需要对员工加强培训，使员工明确意识、提升技能，从而控制废报率。另外，不论是印前的生产检查，还是印中的水墨控制，公司都需要强调再三，形成规章制度。

随着2012年精益管理在整个集团的推动和导入，九星印刷经过深入学习精益管理理念与相关工具，成立了专门的精益管理部，为精益管理的系统化展开做好组织保证和准备，2013年进入九星印刷精益管理内部实践与消化的关键时期。