金光集团APP招募学子 打造员工忠诚度

金光集团APP

  作为一家实力雄厚的集团,金光集团APP招募人才的主要渠道是直接通过高校招聘优秀毕业生,然后加以培养和职业规划,打造出一批对企业有忠诚度的员工。去年金光集团APP举行全国各大高校校园宣讲暨招募会,然后通过现场和网上收取简历,12月初开展笔试、面试等招聘步骤,然后发放录取通知。

  同往年一样,校园宣讲会除首选北大、清华、复旦、交大等知名高校外,金光集团APP还根据其各大林业公司、纸浆及印刷公司的用人特点,奔赴北京印刷学院、上海出版印刷高等专科学校、南京林业大学等14家进行高校宣讲,招聘土壤学、森林保护、制浆造纸、化工、包装工程、印刷工程、造纸工艺等专业的本科生。

  金光集团APP招聘专业面涵盖很广,几乎对所有的工科专业生都有需求,特别是机械、自动化、环保工程等专业,另外对计算机、信息管理、法律、文秘等理科、管理类专业也有需求。

  那么经过层层把关筛选的精英员工,公司会给予怎样的报酬和发展空间呢?

  作为亚洲规模最大的制浆造纸企业,金光集团APP将每位员工视为珍贵的人力资本,并重视每位员工的劳动回报和远期发展。

  金光集团APP的培训主要围绕“改善绩效”“提高员工解决问题能力”的目标展开。如六西格玛培训、MBOS奥林匹克管理制度培训等。

  另外,金光集团APP已在金年1月设立“APP大学”,根据不同员工之间的能力差距进行不同培训。如经理级的管理者,将给予领导力培训、财务技巧培训(非财务主管的财务课程)、一般管理技巧培训、战略管理技巧培训等。

  有了培训,才会有员工能力的提高,才能帮助员工更快更好地发展。说到发展,一套完整的公司有一套完整的内部晋升制度。公司的职级共有16级,1-3级是操作工,4-7级为一般职员,8级以上是管理层,15级成为副总经理,明确的晋升目标成了金光集团APP每位员工工作的动力。公司规定8级以上干部每年初自我设定一组目标,如客户目标、财务目标、作业流程目标、组织与领导力发展目标等,年底考核优秀者被选送入评鉴中心评估“潜能”,确立有发展潜力的员工公司将给予深造晋升。

  作为一家拥有30多年历史的成功跨国企业,其企业文化真真切切,可圈可点。但相较于欧美企业,金光集团APP稍显谨慎。如一方面企业给予非常全面的培养和晋升计划,另一方面当然也非常注重员工的忠诚度。企业每年有相当大一部分的新员工是通过高校招聘进入金光集团APP的,每次企业有高层职位空缺,也会首先想到内部提拔,只有在紧缺急需用人的情况下才会采取社会招聘。而在社会招聘中,公司会仔细考察应聘者的“跳槽率”。公司认为平均7年跳槽一次的员工是可以接受的。若平均低于2年就有过一次跳槽记录,这样的员工一般不受欢迎。

  金光集团APP是由印尼华人黄奕聪先生于1962年创立。对于家族企业,很多应聘者都有相似的顾虑:是否专制与不充分授权?员工的工作环境,工作氛围、发展是否会受挫?然从多位员工中了解到,这种顾虑是多余的,公司的工作氛围轻松恬然,晋升发展也依靠能力和业绩说话,公司各部门高管都是本土人才担当,发展空间很大。公司各分支机构遍布全球,不再是作坊式运作的企业,即使是家族企业,也会给职业经理人充分授权。

[时间:2013-03-28  来源:互联网]

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