加意包装材料集团（GPI）首席财务官斯蒂芬·谢尔格上周三在芝加哥的富国银行工业与材料会议上表示，如今的GPI与十年前已截然不同。他指出，尽管公司在向消费包装市场转型过程中，尤其是在过去五年全球动荡时期遇到了一些挑战，但“我们确实建立了一个拥有极高市场稳定性的业务”。

 

　　GPI之所以强调这种稳定性，是因为其位于德克萨斯州韦科的新再生纸板工厂将于今年晚些时候投产，届时公司将减少一段时间的巨额资本投资。与此同时，GPI正积极应对由贸易紧张局势和消费者支出波动带来的更广泛经济不确定性。

 

　　关税影响与市场挑战

 

　　谢尔格表示，公司“并非完全不受关税影响”，但关税对GPI的直接影响“相对温和”，仅为“数百万美元”。此外，关税还可能带来更广泛的影响，包括互惠关税。他指出，这可能影响从欧洲（特别是芬兰和瑞典）进口的纸板，以及GPI公司向其欧洲业务（例如用于饮料包装）出口的纸板。他提到，与第一季度相比，第二季度迄今为止的销量持平，考虑到预期的负增长，这一数字略高于预期。

 

　　谢尔格还表示，通货膨胀和其他成本压力对消费品公司和快餐店构成了重大影响，而这些企业占据了GPI业务的很大一部分：食品包装约占40%，饮料包装约占四分之一。

 

　　消费市场的不确定性与GPI的应对策略

 

　　谢尔格指出，目前快消品和快餐店面临很多不确定性，并补充说，“快消品公司连续几年销量下滑的情况并不常见”。他列举了一系列具有挑战性的因素，包括新冠疫情、供应链混乱和通货膨胀。

 

　　尽管在多年的成本压力下，“消费者实际上已经捉襟见肘”，但谢尔格表示，GPI“完全有理由相信，我们的餐饮业务销量将保持相对稳定”。他特别指出，饮料业务尤其保持稳定，并保持着全球增长势头。考虑到消费者需求和可持续发展趋势，GPI将继续专注于通过创新实现增长，包括开发塑料替代品，例如消费者将塑料或泡沫食品餐具替换为GPI的纤维制品。谢尔格表示，该市场一直是增长动力，未来几年应该会继续保持。

 

　　综合考虑所有这些因素，GPI维持其在5月份财报电话会议上披露的全年财务预期，即调整后的息税折旧摊销前利润（EBITDA）为14亿美元至16亿美元。谢尔格表示，目前预计第二季度EBITDA为3.3亿美元至3.4亿美元。

 

　　库存优化与产能调整

 

　　谢尔格解释说，客户近期的促销活动加速了GPI的销售量。但由于快消品和快餐连锁店会密切关注经济不确定性并根据需要调整策略，因此促销活动并不均衡。他表示，目前促销活动有限，这也是公司正在合理化生产并关注库存水平的原因之一。谢尔格透露，GPI“本季度正在积极地将生产设施从现有设施中移除，以减少公司库存”。

 

　　库存清理计划的一部分是在韦科工厂投产前削减部分产量。该工厂一旦达到满负荷生产，每年将能够生产55万吨再生纸板。

 

　　GPI于4月宣布，将关闭位于俄亥俄州米德尔顿的涂布再生纸板制造工厂，这是其长期计划的一部分，该计划旨在整合位于密歇根州卡拉马祖的更多高科技工厂以及即将投产的韦科工厂的生产。韦科工厂投产后，GPI还将关闭位于魁北克省东安格斯的一家再生纸板工厂。

 

　　谢尔格表示，此次合并以及两家竞争对手宣布将于2025年关闭涂布再生纸板（CRB）工厂，有助于实现供需平衡。他指出，北美CRB市场年产能约为270万吨，仅米德尔顿工厂的关闭就将减少其中的14%（约39万吨）；东安格斯工厂的关闭将再减少10万吨。

 

　　他总结道：“现实情况是，市场的产能实际上会少，可能持续一年半或两年，然后随着韦科工厂的恢复，产能将逐渐平衡。”

 

　　定价策略与市场指数

 

　　GPI宣布，自5月15日起，涂布未漂白牛皮纸和涂布再生纸板的价格将上调40美元/吨。但Fastmarkets RISI常用定价指数的月度数据并未体现这些涨幅。谢尔格坦言：“目前这些方面还没有进展。所以，我们目前在纸板方面，还没有一点我们想要的积极价格势头。”

 

　　公司专注于在未来几个月实现一些价格优势。谢尔格表示：“我们必须转向适度积极的价格环境。”他解释说，公司目前“处于适度消极的环境——价格适中，-1%。它需要上涨1或2。”

 

　　GPI是第一家公开宣布将在2025年停止使用第三方定价指数作为与纸板客户签订新销售合同条件的大型纤维生产商。相反，今年它开始推出自己的指数，并正在努力与所有客户实施。谢尔格表示，GPI的模型“非常透明”。

 

　　他表示：“我们在实施方面势头良好。”但他同时指出，“这是一项多年计划，目前还处于早期阶段。”