如果分别购置复印机、打印机、扫描仪和传真机，不仅在不经意间就占用了办公室的有限空间，而且还增加了投资者的成本。肯塔基环保设备公司在公司搬迁之际，购置了一台柯尼卡美能达bizhub C352多功能数码复合机，“不仅节省了办公空间，无须再购买其它办公设备，而且它所提供管理方案，方便了成本核算，提高了每位员工的成本管理意识。” 肯塔基环保设备公司行政部肖小姐说道。

为更好地促进我省经济平稳健康运行，近日，省政府常务会议研究决定出台财政支持稳定经济增长的政策措施，包括扩大财政投资，加快资金拨付进度，支持基础设施建设、稳定外贸增长、扩大消费需求、促进转型升级、落实税收优惠、减免部分涉企行政事业性收费等。2014年省财政统筹使用资金600亿元左右，同时大力减轻企业负担，预计将为企业减负380亿元以上。

随着计算机应用及企业信息化的发展，无纸化办公的理念已经逐步成为主流，电子文档正在逐渐取代传统的纸质文档，让人们从繁琐的纸质文件审批流程中解放出来，不仅可以提升办公效率，而且还可以有效降低办公成本，操作更简单、信息可控更安全。

1-5月份，造纸和纸制品业企业实现利润总额为242.6亿元，同比增长4.3%；印刷和记录媒介复制业企业实现利润总额为162.9亿元，同比增长11.5。

工信部相关人士近日向媒体透露，《国家增材制造发展推进计划》已初步制订完成，提出培育5-10家年产值超过5亿元的制造企业，该计划将在年内出台。

工厂的盘点是非常重要的事项，盘点是每个企业都必须做的。盘点一般分为月度盘点，季度盘点及年度盘点。盘点的准确性是非常重要的，所以在盘点时必须要考虑以下8个方面的事项，有利于盘点的准确率。

“2013年，造纸上市公司业绩可谓靓丽。是否意味着造纸行业度过最为低迷的时期?”本以为记者的问题会得到“是或者不是”，或一个类似的标准答案。中国轻工业信息中心副主任、中华全国工商联纸业商会独立监事郭永新表示，看一个行业所处的状态，不能是盲人摸象、小马过河，看到几家厂子倒闭了，就说行业不行了，也不能说大企业好了，整个行业就雨过天晴了。

印刷企业在管理中出现的很多问题需要实施标准操作程序来解决。许多企业都有为数不少的操作程序，但一些做法值得商榷。在此，提出以下三点供印刷企业管理层参考。

2014中国造纸行业十强企业排名：

在市场表现上，2013年市场表现得分较高的行业包括医药生物制品业、造纸印刷、电子、机械设备仪表、自来水的生产与供应、信息技术业、传播与文化产业。上述行业的良好表现主要源于远远高于上市公司的市场投资回报率。

近日，郑州市工商局积极依托网格，通过推行四项制度强化对商标印制企业的管理，从源头上遏制注册商标侵权行为，保护消费者合法权益。

哈尔滨市政府出台关于进一步扶持中小企业发展的若干政策，提出放宽住所登记条件，允许企业“一址多照”和“一照多址”等内容，并鼓励企业发明专利、技术创新。小微企业申请100万元以下的贷款，可采取知识产权质押、经营权质押、仓单质押等灵活担保方式，扩大企业抵押担保范围，规范抵押贷款登记。

这就是在中国宏观大气候的背景下，印刷业真实的写照，由于印刷业的不景气，出现了严重的两极分化，好的企业，越来越好，不好的企业，越来越差。最终会有一部分企业退出历史舞台。

管理的本质就是简单化和傻瓜化，我们很多企业没有弄懂这个道理，引进了一大堆所谓ERP流程，其结果是把本来很简单的管理给复杂化了。像这样的小微合版企业，把管理搞得那样复杂，有必要么？所以，我认为那句话很重要，管理没有固定模式，适应自己企业的就是最好的。

行业内传来的很多消息，有大量印刷厂倒闭了，相信大家听到了很多，你们温州也不少。据说从去年至今各地印刷厂已经倒闭了10-15%；我们大多数的体会是利润下滑，生意越来越难做。利润下滑的原因是成本上升，印刷价格下滑。

近年来，随着北京城市发展，出于改善环境等考虑，生产制造企业正在快速退出城区。然而工业企业迁出中心城区后，留下的大量工业用地和闲置厂房怎么办？将工业资源再利用，与文化创意产业发展相结合，不仅有利于工业遗产的保护，而且可以节约成本，是第二产业与第三产业、经济与文化的完美融合。

3D打印是以数字模型文件为基础，运用可粘结或可固化材料，通过逐层打印的方式直接制造几乎任意形状三维实体的技术，属于快速成型技术的一种，其典型制造流程包括了前处理——3D打印成型——后处理三个阶段。

继东莞纸业“地震”的消息传出之后，浙江也被曝出将对全省的造纸、印刷产业做出全面整治，力度之大发人深省。据官方消息，从7月1日零点起，所有未通过整治验收的印染、造纸企业，将一律依法责令停产整治或关闭，并要求各地全面公开整治信息，接受公众监督。

精细化管理工作的主体是人。企业从传统管理向现代管理变革、从粗放式管理向精细化管理转变的过程是观念、行为、习惯、方法、组织以至权限、利益的变革、调整、重新分配的过程。在现代企业竞争中，“精细”已经成为竞争最重要的表现形式，精细化管理也成为决定未来企业竞争成败的关键。现场管理是企业内部的基础管理工作，也是维护企业效益的一个最重要因素。

六月的桓仁县雅河朝鲜族自治乡包装印刷产业园区，生产建设工地如火如荼，一车车石头纸装箱外运，数十个包装印刷下游产业项目加紧开工建设。