在对可持续性和效率日益担忧的情况下，企业必须通过创新熟练地驾驭包装的复杂局面。尤其是对当今竞争激烈的市场来说，包装的意义远远超出了单纯的遏制。它是产品与消费者互动的起点，体现了品牌的本质、价值和承诺。

为了成功地向营销人员、品牌所有者和C级管理人员销售全渠道传播活动，商业印刷商需要投资于销售人员的业务开发、销售策略和技术技能。

数字技术的飞速发展已经深刻地改变了出版行业的格局。在这个数字化时代，出版业人员需要具备良好的数字素养，以适应不断变化的市场需求和技术趋势。

近日，理光中国在武汉召开了代理商战略大会。2003-2023年，理光中国走过了20年非凡历程，以应时而变的品牌定位和市场战略积极拥抱数字化时代。

有五种策略可以帮助降低供应链成本，并且不会增加客户的价格。

当纳利最新发布的一项研究发现，市场上最紧迫的挑战，迫使包装决策者转变其优先事项排序，并开始重新考虑运营，其中有90%的企业已经改变了他们的包装采购方式。研究报告基于对深入了解包装决策过程的专业人士的调查，探讨了供应链波动、通货膨胀、劳动力短缺和日益增加的可持续发展压力等颠覆性问题对行业的影响，揭示了可持续性、供应链和在线购物方面的变革现实。

纸是我们日常生活中最常用的物品，无论读书、看报，或是写字、作画，都得和纸接触。在工业、农业和国防工业生产中，也离不开纸。纸在交流思想、传播文化、发展科学技术和生产方面，是一种强有力的工具和材料。

6月30日，央视《天下财经》栏目播出节目“环保纸市场观察”，记者走访了位于嘉兴的浙江山鹰纸业，山鹰纸业受访者表示：近期，废纸资源出现供不应求的局面，废纸回收价比去年同期增长了约20%。

为了应对包装废弃物问题、气候变化和立法活动，可持续性现已成为软包装设计的主要发展领域。正如Smithers的一项新研究《到2026年可持续软包装的未来》所概述的那样，正在考虑采用几种包装开发策略来提高包装的可持续性。这些措施包括减少包装重量，可循环利用的包装，可生物降解的包装，可持续采购的包装，可重复使用的包装，包装中的循环利用内容，以及对废物管理基础设施的投资。

随着数字印刷技术应用的逐渐增加，包装领域已经出现了几种成功的实施策略。在“印刷联盟数字体验研讨会”的两个特别的“包装日”期间，所有包装领域的印刷商和加工商都分享了他们在数字技术应用方面的经验，以及他们的公司和客户如何从中受益。

开年就涨已经完全改变旧有的行情格局，尽管涨价的因素很多，长期来看影响价格的核心因素是“供需关系”，短期来看影响价格的核心因素是“资源掌控权”。

对于许多纸箱厂老板来说，自身的报价能力是工厂盈利的关键性因素之一。报价是门艺术，价报得过低，自己亏得本都不剩；价报得太高，客户走得一个不留。

根据Duo UK的最新研究，多达半数的企业未来包装策略将受到在线购物量增长的影响。这项研究表明，消费者行为和市场趋势的变化如何促使品牌重新思考其包装策略。

今年的疫情不仅让美国的实体书店因停业两个月遭受不少损失，也让依赖实体店售书的出版社反思并积极调整策略，纷纷加大了线上营销力度，提高图书曝光度，增加与消费者联系并加强与消费者互动，希望借此增加新老读者粘性及图书直销收入，为后疫情时代出版社的线上营销提供升级版新方案。

出版社在此次疫情中遭受震荡，却也发现新的思路和方向。山东教育出版社在疫情中认识到，未来，出版社的发行、营销，都需增强线上力量。百道网专访山东教育出版社副总编辑范增民，他谈及这次疫情下出版社的困境，作为教育类出版社发行与营销受到的新启迪，此外，介绍了出版社的重点产品。

◆需求下行大势下的破局之道：2018 年宏观经济增速的下行逐步成为市场一致预期，我们认为这样的预期大概率将会持续到19 年，并且在实体经济层面逐步证实。而轻工板块兼具周期和消费属性，家居、包装、造纸等主要子板块都在不同程度上受到需求下行的影响，因此我们认为，2019年轻工板块的投资思路更多地要从微观层面，自下而上寻找份额能够持续提升的企业，并且分析份额提升的逻辑，和相关龙头公司的特征。

文轩大讲堂专题讲座第七期邀请到著名作家、出版人、实体书店设计师三石老师作为主讲，本次演讲以“后转型时代实体书店文化营销品牌力”为主题，深度解析实体书店生存与发展之道，探讨了如何通过成功的文化营销策略打造实体书店持久的文化品牌力。

网点丢失在凹印中是经常出现的问题，其产生原因及解决方案如下。

2014年4月10日，在博鳌亚洲论坛“丝绸之路的复兴：对话亚洲领导人”的分论坛上，“一路一带”重大倡议得到更加广泛的认同。2016年8月17日，习近平总书记在推进“一带一路”建设工作座谈会上强调：“总结经验、坚定信心、扎实推进，聚焦政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通，聚焦构建互利合作网络、新型合作模式、多元合作平台，聚焦携手打造绿色丝绸之路、健康丝绸之路、智力丝绸之路、和平丝绸之路，以钉钉子精神抓下去，一步一步把‘一带一路’建设推向前进，让‘一带一路’建设造福沿线各国人民。”经过几年的实践，

在广东，有一个做杂志的老板，三年花了三百万，但整个销量还不到三千册，没有产生很好的经济效益。他整天都在思考，如何才能在不冒很大风险，不投入很多钱的情况下把客户数量增加。