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“不倒翁”?
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如何成为瓦楞纸箱行业的“不倒翁”?
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质量管理经历了全面质量管理、全员质量管理、精益质量管理等等多个阶段,现在各个纸箱企业仍然还是存在于这几个阶段之中,主要是看各个企业的主要管理者和执行者管理理念和执行力度问题,质量又是一个综合性的管理问题,工作有工作质量,产品有产品质量,维修有维修质量,设备维护有设备维护质量,只有这些质量综合起来,形成“正能量”,才能真正让产品质量步步上台阶,稳步提升。同时,也只有这些质量在实际运用实践中不断进行创新,才能真正推动质量的创新与进步。
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