用工荒

　　转眼，正月已过。记者从各地劳动力市场和工厂企业了解到，浙江部分地方的“用工荒”并没有像往年一样随着时间的推移而缓解。纺织、服装、家用电器、五金加工等众多企业用工缺口仍较大。

　　不过，随着采访的深入，记者也看到了另外一番景象。在一些企业里，生产流水线的自动化水平日益提高，对人工的依赖越来越少；工业产品的附加值不断提升，企业效益提升后更有底气加薪留人；把从传统产业里赚来的辛苦钱投入新兴产业，以期实现转型发展……

　　“用工荒”是不是伪命题？这是值得政企人士思考的一道紧迫课题。面对“用工荒”，慌的是那些沉溺于低端制造的企业，而不慌的却是那些已经或即将踏上转型升级之路的浙商。许多企业主说：“与其被‘用工荒’搞得心慌慌，不如抓紧寻找转型升级的方向，抓紧上马转型升级的项目，早日走出一条新路。”

　　有人不慌有人慌

　　2012年的“用工荒”来得早、去得慢，似乎势头更猛、影响更甚，但正应了“一样秋色两样景”的俗语，记者到访的企业呈现出截然相反的情景。

　　有的企业，依然在疲于应付“用工荒”。转眼正月已过，记者前不久到访过的鹰峤电气还是缺人。“手头有700万元订单要做，电源车间还缺80人。”总经理崔孟杰说，去年月薪1800元起步，今年开到2500元还是招不满人。

　　作为宁波的卫星城市，这家企业所在的宁海县西店镇有大大小小三四千家企业，有一批家用电器、五金、模具等劳动密集型企业，几乎年年遭遇“用工荒”的烦恼。对其中部分企业来说，这种烦恼不仅挥之不去，还越来越甚。

　　“用工荒”的烦恼普遍存在。正月里，杭州经济技术开发区劳动力市场已举办了三场大型招聘会，共到场企业167家，推出岗位8800多个，吸引求职者1.2万人，初步达成意向3600多人。也就是说，这个杭州最大的制造业基地，仍动态缺工5000多人，最缺的仍是普通的一线操作工。

　　但与此同时，记者在另外一些企业却看到了另一番景象。在国内最大的文具制造商——宁波得力集团生产车间里，6000名员工正井然有序地在各条流水线上工作。据总经理娄甫安介绍，企业过了正月十五就已实现满负荷生产。

　　“近几年，我们通过持续的设备和技术改造实现产业升级，从根本上防范了‘用工荒’的发生。”他说，企业有一支80多人的自动化研发团队，几年来通过改装和研发生产设备，不仅节约成本3000多万元，还大大减少了对普通操作工的需求。仅对一条固体胶流水线的改造，就使产能提高两倍，而成本却节省七成以上。在许多车间，还出现了“原来三个人管一台设备，现在一个人管三台设备”的新现象。

　　他透露，2009年以来，得力集团的员工数始终保持在6000人左右，但产值每年增长25%。“今年产值将在去年39亿元的基础上继续保持这个增长速度，但需要的员工不增反减，大约会控制在5800人左右。”

　　同样的员工人数却创造出连年增长的产值，员工的年收入也以10%到15%的速度在增长。不仅如此，随着企业规模的扩大，一些员工被培养成管理者或技术骨干，让他们看到了发展空间，增强了企业的凝聚力。

　　静下心来抓转型

　　同样是劳动密集型企业，有着1280名员工的雅鼎卫浴股份有限公司也没有遭遇“用工荒”。这家企业正月初十开工，当天员工的返岗率达96%，几天之后提高到98%。

[时间：2012-02-22  来源：《浙江日报》]