印刷企业对ERP软件的应用态度热中有冷

  几年前,国内企业对于ERP的应用有“上ERP是等死,上ERP是找死”的说法。10余年来,众多的开发商开发出了针对不同行业的ERP软件包,并完全支持企业应用中的二次开发,转变了人们对ERP的认识。

  尽管所有企业都意识到了ERP应用的必要性,一些先行企业已取得了很好的效果,但真正应用ERP进行管理的印刷企业仍然不多,报纸印刷行业仅有为数不多的几家大型报社采用,多数中小型企业仍然沿用着多年的传统管理方式。方正公司在推广名为全略的报业ERP系统时,即根据报业生产管理的实际情况,推行了只限于生产管理的报捷生产流程管理系统等子系统软件。

  ERP的应用,涉及到整个管理流程的系统化再造。对于多年来习惯于生产型管理的报纸印刷企业,采用ERP无疑是提高企业素质的捷径。但现实情况是,报纸印刷企业的总体管理水平不高,经验化、行政命令式的管理仍占主流。ERP对管理者提出了很高的素质要求,这也是很多报纸印刷企业难以完全做到的。采用ERP,对于报业企业来说,并不单单是一个简单的管理手段的变化,更多的是管<BR>理观念及方式的转变。

  在看到数字化技术给印刷业带来工艺和管理的革命性变革的同时,我们也开始感受到数字技术的反作用,它对报纸印刷业的发展产生了一定的制约。

  激光照排的发展使报业印前制作进入了电子化时代,数字化的激光照排和采编网的推行,正在改变报业传统照排的生存空间,改变着报纸印刷的生存形态。CTP的出现使报业制版工序萎缩,传统制版工序面临消失的结局。印刷工艺数字化则会减少印刷操作的技术性,削减对印刷工人的技术要求。管理的数字化将减少管理人员的数量。所有这些,在提高报纸印刷生产效率的同时,也使得其市场竞争越来越同质化,利润空间越来越小。

  印前数字化流程,使采编部门完全有能力掌控复杂的印前作业规范,编辑与印刷的分离具备了充足的技术条件。印前数字化在提高印前作业效率和水平的同时,也在一步步将传统酌印刷工序改变为采编工序,将报社与印厂从相互依存转变为单纯的资产连接。报纸印刷的整体改革进程,与印刷数字化不无关系。

  报社在进行传统报纸出版的同时,也在进行网络发布,有的还涉足了影视行业,发布手段的多样化制约了报纸印刷发展的空司。报业信息的出口多元化使报社不再单纯依赖于印刷一种方式。尽管多年来报纸印刷未受到电子媒介的直接;中击,但对其前景却存在一定影响。广告是报业生存和发展至关重要的推动力,信息获取方式的多元化影响报业传统的赢利模式,当前,电视广告的总量已经超过了报纸,网络媒体也分流了一定数量的报纸广告。也正因此,报纸印刷更需要通过自身的数字化改造,提高其在市场中的竞争实力。

  以传统的印刷方式进行传播的报纸,容量和时效一直是其在新闻竞争中的软肋。报纸印刷的数字化,则给报纸印刷以改变的力量。在数字化技术的推动下,报纸印刷的技术变革将不断地进行下去。报纸印刷数字化进程,仍将会在理想与现实的搏弈中不断前行。

[时间:2005-08-26  来源:中包网]

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