太阳纸业ERP信息化

　　12月6日，山东太阳纸业股份有限公司召开ERP项目启动大会，这是落实太阳纸业提出的信息化战略和精细化管理战略的具体体现，标志着太阳纸业借助信息化实施精细化管理的工作正式启程。

　　太阳纸业副总经理、ERP项目领导小组组长李娜阐明了开展ERP的意义，宣布了工作小组任命情况;浪潮通软制造业事业部总经理、项目总监高志胜同志介绍项目实施情况;浪潮通软总裁王兴山、公司副总经理刘泽华分别讲话，表示要全力做好、配合好本次项目的全面开展。最后，太阳纸业董事长李洪信作重要讲话。李洪信指出，各级各部门要把ERP项目当作“一把手”工程来抓，要增强做好项目的信心和决心，希望大家虚心学习，主动适应，要“齐心协力、循序渐进”的把工作做好、做成功。

　　当前，太阳纸业开始国际化的战略规划布局，特别是在严峻的行业新形势下，公司的管理模式需要突破和创新，精细化管理之路势在必行，要真正实现精细化管理，就必须实施信息化，只有两者融为一体、相互促进，才能推动太阳纸业管理水平的全面提升。

　　本次ERP项目建设的总体目标是：建立一套集成、统一的企业信息管理平台，实现财务业务一体化管理，保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性;实现全公司范围内信息资源共享、高效协同的事务处理机制，为后继的企业全面信息化建设打下良好的基础，使得太阳纸业整体的财务、业务管理水平迈上一个新的台阶。

[时间：2013-12-13  来源：中国纸业网　]