“界面”商业模式已有突破

 

　　上海报业集团重组整合的历程，本身是一个融合发展的过程，一方面是通过原解放、文新两大报业集团的融合，提升上海主流媒体，尤其是《解放日报》、《文汇报》、《新民晚报》三大报的舆论影响力；同时也是以此为契机，推进传统媒体和新兴媒体的融合发展。

 

　　裘新说，经过1年多实践，集团已抓好三类平台的集聚和培育，形成以平台战略为核心的媒体融合发展新格局。一是优化已有平台，包括集团旗下解放网拥有国家一类新闻网站资质，文汇网搭建起教育、科研、医疗卫生领域高端人群传播交流平台等，提升党报党刊在互联网上的生产和传播效率；二是借力成熟平台，“比如借微信、微博和运营商这三条‘船’，借船出海，借力打力。初步统计，报业集团旗下各报刊杂志共开设微信公众号135个、APP和安卓客户端18个、微博21个。微信公众号、客户端、微博、手机报等四类新媒体项目覆盖活跃用户总数超过4900万”；三是自建新平台，建了“上海观察、澎湃、界面”三大新平台项目。

 

　　裘新特别提及“澎湃新闻”和“界面”。其中，澎湃团队是目前国内最大规模的整体建制向互联网转型的新闻团队。在部门架构上，它抛开传统媒体的部门制度，将所有人员调整为同时运营《东方早报》和“澎湃”的融合模式，按栏目小组中心制展开运作。在流程架构上，打破传统的新闻生产流程，开启纸媒与新媒体两套流程的并行模式，实现了工作流程、采编内容、文风文体、薪酬考核等各个方面的差异整合。在内容架构上，抛弃传统门户网站的频道制度，打造一个类似于APP商店的内容超市。

 

　　“自去年7月22日上线后，目前每日PV超过3000万，移动端用户数超过1000万。今年，在《网络传播》杂志发布的‘中国新闻网站传播力7月总榜’中，澎湃新闻进入全国十强；在‘地方省级网站传播力7月榜’中，位列第二。”

 

　　而“界面”自去年9月22日上线后，主打商业与财经资讯服务，目前网站日均PV超过2500万，注册用户突破100万，并在商业模式上已有重要突破——来自用户直接付费阅读的收入占目前总收入比重接近40%。今年初，一篇定价为288元的行业分析报告在24小时内的真实销售额超过20万元，初步证明了专业付费阅读模式能够成立。