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　　2004年对于印刷出版行业来说是一个不平凡的年头，也许全球经济环境并不像一些公司期望的那样红红火火，但也有了明显的改观。在2004年业内最重要的一个事件无疑要数5月份在德国杜塞尔多夫召开的Drupa2004印刷大展，几乎国际上所有知名的设备制造商都参加了这次展会，并展出了极具创新意义的产品。

　　一些法规，如Sarbanes-Oxley法令（美国公司金融财务法规），趋势企业生成更多的文件，企业越来越意识到企业内容管理不是一件容易实现的事情，许多企业开始不再满足从制造商那里寻求一个“解决方案”，而是尝试在企业内部对工艺进行管理，即如何对内部系统进行调整来更好地控制他们的数字资产，在这一领域存在的问题还相当多。

　　对于内容管理的开发商来说，2004年是一个合并年，有多起并购事件发生。并购的结果是几乎所有的内容管理（CM）制造商，如Vignette、Documentum、OpenText以及Interwoven等，都实现了对所有内容的管理，从某些确定的产品如扫描的表格，到数字资产到网站等。但是这些产品真的能起到实际的作用吗？他们又能走多远呢？

　　下面是对2004年的回顾和2005年的展望。

　　数字印刷开始崛起

　　2004年印刷和出版行业在经历了7个经济低糜年头后开始呈现复苏回暖的势头。根据美国印刷领导者协会（NAPL）的数据统计，上半年的印刷销售额增长了4%，与美国国民生产总值的年增长率相当。

　　表现最为突出的要数数字印刷领域，增长速度超过了行业增长的平均值。根据权威咨询公司Strategies on Demand的统计，2004年，数字出版物和商业印刷的交易额增长了大约9%，而全部产量增长了20%。

　　由于平均成本不断下降，已经接近了底线，最具竞争力的数字彩色印刷机印刷A4幅面的价格仅为5美分，因此产量不得不极大地膨胀扩张。

　　预计，未来5年对彩色数字印刷的需求量将以每年43%的速度增长，从2004年300亿A4印张的数量增长到2009年1800亿印张。同时，数字单色印刷的数量也将以20%的年平均增长率上升，将从2004年的3470亿A4印张上涨到2009年的8700亿印张。

　　起起浮浮

　　从另外一个角度看，2004年也是一个多事之年，规模宏大的Drupa2004给行业留下了深刻的印象，许多公司都从Drupa上获得了不少的收益，但相反的一面，我们也看到，A.B. Dick公司的破产以及Creo公司的诉讼案等事件，又让我们怀疑整体印刷经济是否有所好转。

　　无论如何，起起浮浮总比一味地经济下滑要好得多。全球的经济还没有达到稳定增长的状态，期待在新的一年会有进一步的好转。2005年的印刷经济一定会比2004年好一些，2005年我们将看到随着成本的下降，利润将有所回升，而且市场的需求也将有所增长。

　　网络年

　　对于行业来说，最重要的一件事情要数在2004Drupa上的JDF主题公园以及在印刷城展区上的工作流程集成中心，以及JDF1.2参数标准的出台。在Drupa上，CIP4委员会向全世界的观众进行了现场演示，用JDF这种方式实现了网络化的印刷生产，使网络化工作流程在复杂的印刷工艺生产中成为现实。尽管在JDF之前，已经有部分的网络化生产得以实现，但JDF的概念和其描述印刷工艺参数的巨大能力使行业朝前跨越了几大步。事实上，许多行业专家将JDF和它的实际演示称为具有跨时代意义的事件。

　　在此之前，行业从来没有一个象现在这样有100多家制造商和竞争对手联合支持的行业标准；在此之前，行业从来没有在全自动化印刷生产工作流程和无缝集成每个工艺环节上下如此大的工夫和心血，而现在在JDF的帮助下，一切都得以实现了。

　　大量的JDF测试点的设置同样具有不凡的意义，尽管目前在全球只有四五十家安装的情形，但其意义非常重大。这些测试不仅仅对JDF参数的实施有帮助，更重要的是建立了未来印刷企业的基本模型。在预计在未来的两年，JDF和网络化生产将成为真实的行业标准，这一时刻离我们并不遥远。

　　JDF朝前迈了一大步

　　毫无疑问，2004年JDF是被提及最多，也最引人注目的一个词汇。在这一年，JDF终于完成了第一个必要的蜕变，同时PDF/X成为印刷行业最主要的一个标准（其由ISO组织每两年更新一次）。两个标准现在都被众多的制造商和开发商采用和支持。

　　此外，在过去的10年间，许多印刷机制造商在经历了众多令人兴奋的开发和创新之后，他们又都回到了他们的基本产品和设备上，这主要受经济利益的驱动，因为并没有很多的客户能够负担得起投资新的设备。现在，设备制造商回归到了他们的根本上：生产优秀的性能稳定的机器。没有虚幻、没有新的开发，只是好的机器。

　　在Drupa2004上我们可以并没有看到太多的革命性技术，但却可以观察到印刷行业正在不停地回归。许多设备制造商都对自己的战略和方向进行了重新审视，如海德堡公司就分离了其数字印刷业务。

　　少数预言家预测海德堡的领袖时代将结束，但大多数的专业并不这么认为，他们认为海德堡只是做了他们应该做的一件事情。现在海德堡在为将来做准备，利用新的技术。

　　利用PDF或者XML等内容数据交换格式，工作流程已经将所有的工艺环节连接到了一起，而JDF作为设备和工作流程通讯的标准进行专业的生产。2005年的主要趋势就是由JDF驱动的工作流程，这将改变世界上许许多多的印刷企业，现在这些企业的硬件设施已经到位，接下来的挑战就是与软件的结合。2004年，一个最为惊喜的开发是Adobe公司开发出了Acrobat7.0专业版。

　　Adobe的2004年

　　2004年对于Adobe来说非常重要，他们将业务集中在了两个最大的方面：设计用户和企业用户上。

　　其Creative Suite（创意设计软件包）包括InDesign，已经吸引了大量的创意设计用户，Adobe采用打包捆绑销售改善了工作流程，并在价格上与同类产品相比极具竞争力，如Quark。

　　此外，Adobe进一步宣布推出企业产品，推出了电子表格和智能文件平台，同年，微软工业也推出了面向企业的文件管理软件，InfoPath。专家认为，Adobe向微软发出了挑战，并有了一个不错的开始。年底时，Adobe推出了Acrobat 7.0，这对企业来说也是一个非常重要的，似乎Adobe在2005年将有一个非常坚强的地位。

　　Adobe在2004年的成功，反映在其收入上，2004年他们达到了破记录的16.67亿美元的收入，比2003年的财政收入12.95亿美元增长了29%。2004财年，Adobe的年度GAAP净收入为4.504亿美元，2003年仅为2.663亿美元。年度GAAP净收入增长了69%。

　　多渠道：是真的吗？

　　由于在线广告和在线内容订购销售额的增加，网络出版商的收入有了一定的增长，并逐渐构造成了一个同渠道出版的格局。但是如何有效地实现这种多渠道出版的格局仍是一个关键的问题，许多出版社花费了大量的成本但仍然收效甚微。

　　2004年，行业在开发多渠道出版解决方案上做了许多的努力，利用下一代的数字资源管理系统向客户提供了较高的投资回报率。内容管理系统还很不成熟，并由于技术上的复杂性很难去实现多渠道出版工作流程。终端用户还在和来自多个开发商的产品如何集成在一起在做斗争。

[时间：2005-01-04  作者：Gloria  来源：本站原创]