人力资源管理是现代人事管理的主要内容，它是保证人力资源培养、选拔、使用的有效方法。在人力资源管理的实践中，各级领导或人事管理工作者如果灵活运用人事心理效应，就能充分调动下属或人才的积极性，使人尽其才，才尽其能，从而使工作效能达到最优。

科利瑞克作为专业的工业磨粉设备制造企业，为客户创造最直接的经济效益。石头造纸工艺中一个重要的环节就是将石灰石，方解石等原料磨粉。

2011年10月20日，伴着绵绵秋雨2011中国印刷标准化年会暨印刷创新论坛在北京湖南大厦隆重召开。论坛由全国印刷标准化技术委员携

有人把企业管理像围棋手一样分成九段：管理一段：经验管理；管理二段：效率管理；管理三段：成本管理；管理四段：质量管理……这一、二、三、四段，我们似乎非常熟悉，不要说改革开放的20年，就是建国50多年以来，中国企业管来管去恐怕也就这4个阶段；五、六、七段，恰恰是我们中国企业近几年高度重视的三段管理；管理的最高段位则是管理八段—一文化管理、这也是我们企业管理发展的最高境界。

2011年9月3日－5日，由中国企业联合会、中国企业家协会共同主办的2011中国企业500强发布暨中国大企业高峰会在成都召开。会上发布会了2011中国企业500强、中国制造企业500强和服务业500强。太阳纸业集团以219.6亿元的销售收入荣列2011中国企业500强第341位，比2010年中国企业500强排名上升了58位。

2011年11月16日，湖南省新闻出版局专项工作督察汇报暨产业发展座谈会在怀化召开。湖南省新闻出版局副局长侯建，怀化市相关部门负责人出席会议。

2011年11月14日，第四届中国国际全印展(All in Print)在上海新国际展览中心揭幕。作为世界影像业创新公司，柯达携全球管理团队及领先的印刷解决方案强势出击，为正在崛起的中国数码印刷行业注入了一针强心剂。

公司做到这个份上，其实已经没有抉择——盛大的这个“战略性裁员”，或者叫“灭门式裁员”，其深层次的原因倒还真的未必是“相煎”或是权力斗争，而主要的压力肯定是来自于投资者和资本市场。面对这种大亏损、低收入、翻盘无望的局面，盛大只能选择壮士断腕，压缩业务成本，先快速止血，再图良策。

中小印刷厂如何实现可持续发展计划？德国齐波伦（Zipperlen）印刷媒体公司就是一个案例，该公司早在5年前就一步步地瞄准绿色生态印刷。他们很重视印刷车间的空气净化，并在胶印机上采用同步墨色测量和调控，从而明显地减少了废品的产生。

2011年11月14日，日本印刷企业联合会一行30余人组团在日本网屏公司领导的陪同下莅临北京雅昌艺术中心参观访问，雅昌集团董事长万捷、集团技术总监葛侬对慕名而来的远方来宾进行了热忱迎接。

从山东省兖州市文物旅游局获悉，近日，国内首家由造纸企业自主建设的以传承中国传统造纸文化为主体的文化博览馆——兖州市太阳纸业文化博览馆正式落成启用。

谈到个性化印刷，人们首先想到的就是将个人照片印制成日历、台历，或是印有个人姓名的账单及促销品……的确，印有个人信息或是为某人量身定制的印刷品就是个性化印刷。如今，越来越多的个人消费者会通过个性化印刷、个性化定制的方式来凸显个性魅力，或是为朋友送上一份用心定制的礼物，表达真挚情感。

在这些工作当中，一般都会有关于组织结构的问题，修订组织框架、修订岗位职责、定员、定编、定绩效等等。这是非常重要的工作，大多数的企业都重视这项工作。这也是非常耗费时间、精力和纸张的工作。同时，这更是很难落实到底的工作。往往，厚厚的一本本册子，花费了大量的人力、物力、财力（有一些企业聘请专业的管理咨询公司来进行这些工作）、精力，最终剩下的还是一本本厚厚的册子而已。

作为印刷企业投资电子书的又一个例子，日前，美国肯塔基州的路易斯维尔（Louisville）地区的四色印刷集团（Four Colour Print Group）推出了新平台MyTabletBooks.com，该公司将利用新平台将绘本印刷书转化为可以在MyTabletBooks.com网站销售的电子书进行销售。

用工荒、人才流失、人才质量难以保障、用人留人困难重重、企业总也长不大，中小企业面临前所未有的挑战――既要保证企业成长，又要保证人力充足。

山西省第四届高校平面设计展暨农副产品包装设计作品大赛活动日前举办，参赛作品引起了汾酒集团、山西老陈醋集团、平遥冠云牛肉集团等品牌企业的关注。

人事管理决策，主要是对企业关键岗位人员的选聘取舍决策。企业关键岗位的人员选用，也具有很高的风险，其决策的任何失误都可能给企业带来重大的损失。

2011年11月9日，杭州市出台《淘汰落后产能三年行动计划(2011-2013)》，下重拳关停一批企业。仅仅2011年，要关停170家企业，淘汰134条生产线。

针对目前温州金融现状及中小企业融资难的困境，我县金融机构纷纷出台了一系列帮扶企业、稳定人心的举措。日期，交通银行苍南支行向温州辉柯印刷材料有限公司提供了一笔500万元的无抵押贷款，帮助企业摆脱困境、扩大再生产。

领导团队工作，不同的团队成员承担不同的工作;不同的发展时期，工作的内容和性质也不完全相同。领导在这一个团队建制当中，要很好的发挥每个人的特长实现团队价值，首先要学会的就是合理分工。