近年来，中国经济增长所依赖的低成本优势，尤其是制造业为主的实体经济部门所依赖的低成本出口竞争优势，正在发生着根本性的变化。中央在供给侧结构性改革重大战略部署中，专门将“降成本”制定为其中的一个重要环节，以此来积极主动地应对和破解中国经济发展过程中所面临的重大挑战。

近期，财政部发布《关于取消、停征和整合部分政府性基金项目等有关问题的通知》(以下简称“《通知》”)，宣布从2016年2月1日起将育林基金征收标准降为零，并要求各级财政部门做好经费保障工作，通过增加中央财政均衡性转移支付、中央财政林业补助资金、地方财政加大预算保障力度等措施，确保地方森林资源培育、保护和管理工作正常开展。

面对生产效率低下，人工成本和管理成本不断提高的现况，瓦楞纸箱设备企业应该如何打破僵局？

由于市场竞争激烈，企业发展应更加注重挖潜，不断进行技术改造，技术创新，追求节能环保，并想方设法降低成本和提高企业的生产管理水平。

总第673期 | 2016年04月05日 | 必胜网主页 | 联系我们：010-62148751

快递包装继续井喷，医药包装稳步增长，卷烟包装利润丰厚，快时尚和食品饮料包装将成行业风口，拥有14亿人口大市场的中国包装行业前景毋庸质疑。然而，纵观中国的包装印刷企业，却普遍面临着生存的问题。

如何说细节决定成败，那么成本决定生死。低成本的优势使得企业可以在市场上采取灵活多变的价格竞争策略，从价格上占据优势。ERP也为企业资金管理领域提供了强大的控制和丰富的分析功能。越来越多的国内企业在运用ERP进行成本管理。

随着国内软包装行业的设备逐渐升级和技术日益成熟，同行业的竞争加剧，打服务牌导致服务成本上升，抢夺客户和订单导致利润率相对下降。受国际金融危机影响，部分出口包装企业订单量比以往减少。这时候做好企业的开源节流和成本控制就显得尤为重要。

工业制造4.0、互联网+等一系列新概念的提出，希望企业可以改变现状，内外改革，在危机与困难中能够自我反省和发现问题。从工业品包装的角度来分析，包装是制造企业的一个重要环节，也是产品成为商品的一个转折点，无包装不商品。工业产品包装就如一串珠链的联绳，运用得当能够有效地串联起生产和销售的各个环节。

据中国人民银行滕州市支行相关负责人介绍，小面额货币硬币化是完善我国货币流通机制、与国际货币流通体系接轨的客观需要。硬币具有使用寿命长、后续成本低且整理清点容易、磨损小等优点，在正常流通的情况下，1元面额的硬币和纸币20年投入使用的综合成本之比约为1：15，而且20年后金属仍可收回重铸。“纸币使用年限较短，导致纸币的成本提高。央行推广小面额硬币化主要是为了盘活现有硬币的使用率，提高人民币使用整洁度。”该负责人说。

2016中国（上海）国际印刷周昨天（3月9日）在国家会展中心开幕，绿色印刷、柔印等印刷业新技术、新形态集体亮相。记者在展会上获悉，中国印刷业在连续多年的两位数增长后，进入到增速放缓、深度调整、融合创新的新常态，招工难、成本高、环保压力大，已成为企业每天要面对的问题。

日前，北京市新一届职业技能大赛发布消息，印刷作为高耗能重污染项目不再纳入市级一类竞赛，引发全国印刷行业人士热议。这也再次提醒我们：绿色印刷就在我们身边了！

为了在当今日益激烈的竞争中立于不败之地，越来越多的彩盒生产企业都在寻求改进生产工艺、提高生产效率的方案。

21世纪最贵的东西是什么？答案不止一种，但干净的空气和水会是其中之一。据统计，全球有近8亿人没有干净的饮用水，每年有6-8万人死于通过水传播的疾病。日前，100位支持环保的生态黑客在巴黎西部的一座古堡内举办了一个名为POC21的活动，以帮助解决人类水资源困境。

2月15日，江苏省财政厅、省物价局、省住建厅、省水利厅、省环保厅共同制定的《江苏省污水处理费征收使用管理实施办法》正式发布，全面开征城镇污水处理费、调整污水处理费标准，同时将全面实行差别化污水处理收费政策。

近年来，印刷给人的印象似乎是在走下坡路。的确，互联网及信息技术的爆炸式发展，智能手机以及平板电脑对传统媒介的冲击，造成印刷品的印量大幅减少，短版活不断增多，信息传播呈多元化发展。印刷业正经受着严峻的考验。

天道酬勤，2015年11月，金东纸业环保型低成本新型铜版纸也成功获得江苏省高新技术产品证书——产品编号151101G0084N。

自2015年11月起，造纸厂涨价通知持续霸屏，华东的造纸厂已连续3轮提涨纸价!造纸厂给出的涨价理由都是：成本增加，库存较低。

12月25日，亚太森博(山东)浆纸有限公司第六届精益卓越成果(AEE)年度庆典活动胜利闭幕。该公司管理层及11个优秀改善项目(CI)团队、17个优秀改善建议(SS)团队参加了活动。现场还为2015年度优秀班组、改善项目和改善建议获奖者颁发证书和奖金，进行鼓励。

12月25日，亚太森博(山东)浆纸有限公司第六届精益卓越成果(AEE)年度庆典活动胜利闭幕。该公司管理层及11个优秀改善项目(CI)团队、17个优秀改善建议(SS)团队参加了活动。现场还为2015年度优秀班组、改善项目和改善建议获奖者颁发证书和奖金，进行鼓励。