企业在选择可持续发展和不可持续发展时面对什么样的困境？到底什么造就了企业不可持续发展呢？ 通过认真梳理印企的现状，不难发现有如下矛盾制约着企业的可持续发展：

当很多人还沉浸在成功的喜悦当中时，不经意间，中国包装行业的形势悄然逆转，以逐利为惟 一目标的国际资本见势不妙，抽身撤出了中国市场。在此，包装地带为您列举出一些有代表性的事件。

2014中国（宁波）印刷技术展览会占据了“天时”“地利”“人和”三大优势，首次应战，必将告捷。

8月28日，华南最大P2P平台红岭创投亿元史上最大坏账，揭开了广州纸业骗贷事件一角。此次广州纸业震局涉及七八家银行，共计七八亿元资金，以及其他3家小贷公司，多个P2P，多家国企。

商品包装也不断向高端发展，出现一种新的经济理论——“凡勃伦效应”。面对这种市场新形态，包装装潢印刷企业，应当在“凡勃伦效应”的牵引下，尽快适应市场变化，调整发展战略，以高品位的设计理念引领，高品位的工艺技术支撑。

9月12日，当纳利宣布与Crain Communications公司签订了6000万美元多年期合同，今后双方将会有密切的合作知道2020年。根据协议条款，当纳利将生产Crain公司在美国的15种出版物，包括广告时代，汽车新闻，商业保险和克雷恩纽约商业。除了杂志制作，当纳利公司还将提供印前，商业印刷，国际邮件和物流服务。

德国杜塞尔多夫展览公司公布了关于全球印刷的调查报告《德鲁巴全球趋势》，其中一些关于印刷业当前状况和未来趋势的结论，非常值得大家关注。调查报告通过对2425名来自全球印刷及相关行业的高层决策者进行调查，对国际印刷和媒体行业的现状和趋势做出了分析和预测。

大家都知道，不同结构、不同材质的纸箱，其价格也截然不同，并且价格与原纸的品种、质量等级关系较大。

造纸行业早已告别了“躺着都能挣钱”野蛮生长时代，转身陷入了产能过剩泥潭下的亏损时代。过惯了好日子的造纸企业，如坐过山车一般，迅速冲入谷底。

由于隐形荧光油墨是隐形即无色，在印刷时肉眼看不见也即无任何机器识别的跟踪标记，所以其套印起来难度较大，但该种防伪技术隐蔽性较好，防伪力度较强。目前国内大多数医药包装都采用这种隐形荧光油墨。

印刷业作为边缘行业，和制造业文化创意产业均可挂钩。印刷创意的体现能够实现印刷品价值的最大化，而设计的创意对印刷而言具有极大意义，是好的网络设计和印刷平台最好的软实力。

在2014夏季达沃斯论坛开幕式上，李克强总理指出：今年以来中国经济总体平稳、稳中提质，是源于“坚持稳中求进的总基调”，保持定力，主动作为，在区间调控下实施定向调控，不搞“强刺激”，而是力推“强改革”，大力调结构，着力惠民生，充分下好“改革”和“调整”两手棋。

对于在线交易的期待企业家们不应该把他看做是同过去的绝决或者是同传统渠道的一刀两断，这不是一个生与死的选择，实际上在线交易是一个千载难逢的机会。

“与胶印和谐共存”-柯尼卡美能达认为这是数字印刷发展的必由之路，当然，对数字印刷来说还必须增强自身的能力。全新设计的bizhub PRESS C1070正是这一思路的完美体现，其引擎和纸路传输经过彻底的重新设计，尤其是纸张处理能力和生产力得到了空前的提升。

2014年11月4-5日，“2014年北京绿色印刷产业促进商务交流会”即将大幕揭开，本届交流会将在今年绿色印刷周期间举办。在本届交流会上，政府的指导与支持为活动提供了积极的参考和借鉴意义，企业的加入也为活动注入了十足的活力。对于本届印刷交流会的更多细节，记者向协办单位进行了细致的了解。

IBM的成功秘诀，大多可以追溯到早期托马斯-沃森（1914至1952年的经营者）的做法。今天的企业家和CEO可以向他学到许多。

“三条准则”是：第一，必须尊重个人；第二，必须尽可能给予顾客最好的服务；第三，必须追求优异的工作表现。

GE公司的成功源于GE公司的”四大理念：价值观、市场观、改革观、人才观。

人才管理的首要工作就是，要把员工可实现成为A级人才的潜在能力和特质定义清楚，如此才能有系统地大量发现组织中的「璞玉」，一旦辨识出璞玉之后，接着就必须进行后续的人才发展计划，如此才能把璞玉雕琢成形。

如何能让自己的新创公司运行下去，一个方法就是有效的控制烧钱的速度。可以说你公司银行账户上的数字基本决定了公司能够坚持多久，而只有充足的时间才能验证你的商业模型。