电子商务的发展要求实现物流的信息化，即实现物流信息的商品化、物流信息收集的数据库化和代码化、物流信息的电子化和计算机化、物流信息传递的标准化和实时化、存储的数据化。条码技术、数据库技术、电子订货系统、电子数据交换、快速反应及有效的客户反馈等技术得到普遍的应用。

如今，在电媒兴起，电子书和多媒体对出版业造成极大冲击的现实状况下，国内出版领域对于按需出版的投入日渐加大，不仅大量使用价值几十万元、几百万元的单张纸数字印刷机，并逐渐在高速卷筒纸喷墨印刷领域有所建树。

丝网印刷术是中国的一大发明。“丝网印刷”杂志对中国丝网印刷技术有过这样的评述："有证据证明中国人在两千年以前就使用马鬃和模板。明朝初期的服装证明了他们的竞争精神和加工技术?丝网印刷术的发明，促进了世界人类物质文明的发展。在两千年后的今天，丝网印刷技术不断发展完善，现已成为人类生活中不可缺少的一部分。

当前人民币贬值，符合经济发展的客观规律，符合波动性的周期。你想一想，连续以来人民币升值给中国经济带来多大的影响，几乎所有的外币都贬值，唯独人民币升值，重创了中国的出口。当下人民币贬值是中国经济疲软的一种客观反映，有益于调节中国经济，提升产品国际市场的竞争力。

下面介绍一下UV上光层发脆可能的原因及解决办法。

又是一年一度的央视3.15晚会，今年央视把尼康相机、网银支付、白银投资等厂商推到了风口浪尖。

出血：印刷装订工艺要求页面的地色或图片，须跨出裁切线3mm，称为出血。

凹版印刷，凹版印刷是印制钞票的一种传统方式，这种印版的着墨部位是凹下去的，凹纹内的油墨在强大的压力下直接转到纸上，油墨在纸上呈现出的是立体状态，所以用手触摸会有一种高低不平的感觉。

不干胶标签的在日常生活中运用非常广阔，不干胶标签的种类也非常的多，但是由于不干胶标签的自身特性，往往很容易粘上脏的东西，这让不干胶标签的美观度大打折扣，我们该如何预防不干胶标签不被弄脏。

合版印刷在台湾印刷业的创新与发展，并非来自秋雨创新股份有限公司、沈氏艺术印刷股份有限公司等传统大厂，而是由白纱科技印刷股份有限公司、健豪印刷事业股份有限公司、家里蹲创意印刷股份有限公司及卡之屋网络科技印刷有限公司等几家企业来主导。这些企业在合版印刷领域取得突破成绩的同时，也面临着转型的选择。

论坛上，北京凯迅惠商防伪技术有限责任公司王子权发表了主题为“千军万码”时代的印刷新市场，助力印刷厂商转型升级的演讲。详细介绍了印刷市场的发展现状，互联网的发展导致了印刷减少、产能过剩、利润下滑。并指出印刷加工企业向印刷服务企业的转变、需要企业营销能力的提升，更需要营销手段的支撑。

论坛上，北京方正印捷数码技术有限公司副董事长董瑛发表了题为“互联网（信息技术）环境下的印刷业态”的演讲，他表示，信息化技术对传统印刷业的影响和渗透是不可阻挡的。并分析了如何利用互联网思维看待中国印刷业的未来？以及如何用数字化印刷技术改造传统印刷业？

论坛上，美国伊士曼柯达大中华区总裁王兵发表了题为“如何判断包装印刷在中国未来的发展走向”的演讲。对全球包装印刷市场进行了简要介绍，分析了中国包装印刷市场的特点和影响中国包装印刷市场的主要因素。

是什么带给印刷企业无力承受之痛？​1、与遭遇全球性经济危机有关：2013年印刷业日子过得很艰难，印刷产品出口在减少、海外

首先这里面有一个网络媒体对印刷行业的冲击，特别是对纸媒体行业如报纸、书刊等冲击首当其中。而其他行业虽有影响，当相对较小一点。 其次，这里面有一个印机行业转型的速度和水平参差不齐问题，造成当前企业间档次拉开，企业好坏两极分化，泾渭分明，印机行业重新洗牌苗头很明显。

必须承认，印刷媒体有关行业转型升级迫切性的文章客观地反映了现实。越是大型的印刷企业、越是位置高的管理者，转型升级的危机感越强。虽然企业的创办历史已经不短，积累了一定的客户资源、社会影响，业务系统也运转了多年，但未来的路往何处走，在变化的市场下，眼下反而变得不太清晰，如何拓展新的市场、拓展产品线、建立新的商业模式、提高销售收入及利润，高管们多有焦虑。

目前，在色彩管理技术中，所谓的颜色特征连接空间，是采用CIE1976Lab的色度空间，任何设备上的颜色都可转换到此空间上，形成“通用的”描述方式，然后进行色彩的匹配转换。在计算机操作系统内部，实施色彩匹配转换的任务是由“颜色匹配模块”完成的，它对颜色转换的可靠与否，对颜色是否匹配有重要的意义。

雨伞印刷方式介绍随着人们对个性的角逐，雨伞作为四季随身物品，雨伞上的个性图案便能很好地彰显个性，一般可通过人们手中的所撑的雨伞来猜测其个性。

与菲林对应的印刷打样是印厂最省心的参照物。如果由于各种原因没有打样，请大家一定提供至少一份打印件（彩色最好，实在没有，黑白的也好），我们必需上述的二者之一来核对菲林。

2014年3月9日，张瑞敏在中科院中关村园区进行一场别开生面的演讲，在这场演讲中，张瑞敏提到了互联网对于所有企业战略思维的颠覆，以及战略改变之后企业组织应该如何进行颠覆性的演化，并谈到了海尔在移动互联网时代探索的目标。