（1）决策体系健全。这也就是要求按照企业组织运行过程中所要制定的决策，按照问题、时间和责任人这三个方面，梳理成一

2011年12月16日，由海德堡中国有限公司上海代表处和徐州绪权印刷有限公司联映呈现的“价值之选 , 印领卓越” — 海德堡商务印刷解决方案技术交流会暨徐州绪权现场演示会在徐州开元名都大酒店隆重举行。来自徐州及周边地区印刷企业管理者以及高级技术人员共300多人济济一堂，共同见证海德堡商务印刷的“价值之选，印领卓越”。

深入了解分析竞争对手，对企业在市场竞争中取得优势十分重要，在实际中许多企业对其竞争对手的分析往往做得并不清晰和全面，

2011年11月，中国激光打印机市场与往月不同，品牌排行榜上，惠普和佳能关注度之差有所减少，品牌竞争越发激烈。此外，不同价格段和不同类型产品关注分布均有变化。互联网消费调研中心ZDC根据激光打印机市场的关注数据推出《2011年11月中国激光打印机市场分析报告》。

绿色印刷顾名思义就是印刷走向绿色化，对生态影响小，污染小，节约资源和能源的印刷方式。相比国外发达国家，我国的绿色化认识起步较晚，因此绿色化建设也就相对落后。

色组更多、机型更现代化、速度更快、应用更广，印刷机变得越来越相似。但并不是投资购置最新配置的印刷机才最具竞争力——旧的印刷机也可以提供高品质、具有很好整饰效果的印刷产品，关键是选对合适的材料。

因为一系列的丑闻包括窃听13岁凶案受害少女杜勒，和窃听伦敦七七爆炸案中死者亲人的手机，严重影响了其名声的世界新闻报（News of the World）终于在2011年7月10日停止发行了。

当加拿大Emerson Clarke印务公司的运营经理Len Knight看到宽幅面数码印刷作业流失到竞争对手手中时，他意识到现在是时候选择更强大、更多元的数码印刷机了。

芬欧汇川集团早在2009年全球经济尚未完全复苏之际，为了分散风险，选择在乌拉圭浆厂，而并没有盲目在过热的中国市场兴建新生产线，在今天看来是极具战略眼光之举。并购乌拉圭浆厂不但让它从容应对此次全球的纸业变局，还进一步巩固了其在全球市场的领先地位。

随着欧洲经济环境的持续不明朗，印刷企业面对着越来越严峻的挑战和困难，为了削减成本以应对危机，员工培训上的支出往往是首先遭受挑战的一个方面，但这很可能是一个应对经济变化的错误决定。

眼下，图书出版商们正被虎视眈眈的新竞争对手们包围：电子出版物数量稳步上升的亚马逊网站，自己发行电子书的作家，还有像The Atavist和Bliner这样的在线公司。

必胜网刊313期

在济南巨匠，有一句话被所有人经常挂在嘴边——“在我手中不出错”。为客户提供一丝不苟的产品和服务，成为其最严格的目标。而世界折页专家MBO更是依靠近半个世纪的折页研发实力，为济南巨匠提供比“不出错”更为精妙的折页体验。

俗话说：“无规矩不成方圆”，这是一句放之四海而皆准的真理，它强调的正是做何事都要有一定的规矩、规则、做法。对于企业发展来说，这个“规矩”更是至关重要，最为人们熟知的就是企业标准化。

作为我国铝板带箔行业的领先企业明泰铝业(601677)，其三大核心竞争力在全球铝轧制行业占据重要地位。未来募投项目投产后，公司将抢占市场先机，占领铝深加工的制高点，伴随着毛利高的CTP版基高附加值、高精铝板带箔产品的批量生产，公司综合毛利率将明显提升，盈利能力将明显增强。

温岭市工业经济局能源利用检测中心主任金康明告诉记者，关停小规模高污染的造纸印刷企业也是此次淘汰落后产能工作的重要内容。不过他透露，一些有远见的印刷企业，早已经自行淘汰落后产能，升级技术和装备，从而成为市场竞争的胜出者。

在印刷行业竞争激烈的形势下，争取获得更多的订单成为企业营销中的重头戏。近期记者观察印刷企业，看到不少企业挖掘潜力获取订单的“挖单招数”，可谓取之有道。 方式一：加强创意设计拓展海外订单、方式二：争取优质订单提升企业品牌、方式三：企业抱团竞标优势互补成赢家、方式四：剑走偏锋开发个性化服务

2011年8月19日上午，到达位于宁波市江东区的顺风印刷服务有限公司（以下简称“顺风印务”）门前时，记者第一次见到了顺风印务的总经理忻欲鸣先生。面带笑容的他看上去很是随和。

纵观市场，最有效的竞争手段莫过于规模优势或自身特色。做规模，主要是以量大来降低生产成本，以资本优势来提升开发能力，但这显然不是大多数印刷企业所能为的。但强调发展企业特色，则是所有企业都可以去实行并有所做为的。