本期《印刷周刊》梳理了当前印刷企业向文化创意产业转型的三种模式，试图总结转型必须要思考的若干问题，并剖析了雅昌的个案，希望能给那些寻找转型机会的企业以借鉴。

往年这个时候，年历贺卡市场早已是一片红火，而今年，中纪委发出了严禁使用公款印制、购买、寄送年历、贺卡等物品的通知，“禁令”出台，使得贵港市的年历贺卡市场遭遇“寒流”。

转型升级是近年来印刷行业发展的主旋律，其中向文化创意产业转型成为一大风潮。一批传统印刷企业主动采用新技术、拓展新思路，对接文化产业，实现文化创意与现有印刷业务的有机融合，让丰富多彩的文化产品成为印刷企业新的增长点。

于是，记者调查了包装行业，发现在互联网冲击下的包装行业并未式微，但是包装企业面临行业布局不合理、产能过剩等问题，整个行业都面临转型的危机。

在2013年即将进入尾声的时候，印刷行业接二连三地传出爆炸性的新闻：“福建印业巨头——千帆倒闭，老板跑路工厂遭哄抢”、“深圳布吉一家印企濒临倒闭，工人四个月工资未发，工厂已被法院查封”。福州千帆倒闭后，如同多米诺骨牌一样，产生了业内的连锁反应，一家又一家算得是上规模的印刷企业，都因为不堪重负接连倒闭。

2014年新的篇章已经开启。走过2013，我们看到整个印刷行业奋力探索，在不断变革和创新中寻求突破。这一年，面对变化多端的市场，众多企业纷纷选择转型升级、开发新业务、调整经营模式等方式来适应新的环境。在2013年11月28日召开的“中国印刷及设备器材工业协会六届三次理事会”会议上，中国印刷及设备器材工业协会副理事长兼秘书长陆长安先生特别提到了印刷行业转型升级工作中需认清的三大行业发展新趋势。陆长安秘书长谈到，要想转型升级，先要认清外部环境和自身条件，才能做出明智的决策，行业的发展变化有几个方面值得关注。

2014年，广东将推出一系列举措，力促传统出版产业的数字化转型升级。记者从1月16日召开的广东省传统出版数字化转型工作会议上了解到，树立行业标杆，以示范带动全行业转型将成为广东传统出版数字化转型工作的重中之重。

邵逸夫仙逝的消息，在1月7日清晨传来。彼时各大早报业已印刷出刊，尔后经过网络、社交媒体一整天的传播之后，相关新闻才出现在8日各大早报的头版。有人哀叹这些头条已是隔夜旧闻，戚戚之情溢于言表。而上报集团发力新媒体，传言将搭建数亿美金级别的财经资讯平台;中国经营报高调转型，宣称用互联网思维办报等标杆性事件，又被外界视为媒体人紧抓稻草的自我救赎之举。乐观其成者有，更多唱衰传统媒体的局外人，脸上写着的则只有三个字——走着瞧。

2014年，广东将推出一系列举措，力促传统出版产业的数字化转型升级。《中国新闻出版报》记者从1月16日召开的广东省传统出版数字化转型工作会议上了解到，树立行业标杆，以示范带动全行业转型将成为广东传统出版数字化转型工作的重中之重。

这两年，每一年的开局，对于出版界人士来说，都不是容易的日子。在日前刚刚落幕的北京图书订货会这一业界“风向标”式的展会中，总结2013年的传统出版、发行行业亦是如此。然而同时需要注意的是，网上书店销售持续增长，数字出版平台用户参与度和付费意愿不断增加。超级畅销书依旧带动市场，少儿、家庭教育类图书板块活跃，新书出版品种首次下降，显示出版商理性和目的性增强，体现了精品意识。

回首2013，我国印刷业可谓跌宕起伏，栉风沐雨。这一年，“萎靡”、“倒闭”、“产能过剩”这样的字眼不断充斥在印刷人圈子中。正如网屏印刷器材（上海）有限公司总经理助理米泽友博先生所言：若用一个关键词来描述2013年的印刷行业，那就是“洗牌”。

不管在哪个行业，传统营销都找不到“势”了，主要表现在资本市场上。如果你的企业商业模式还是老一套，生产、加工、产品、招商、广告，这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活，闭着眼睛都会干。

胶片时代的大佬——伊士曼-柯达公司（以下简称柯达）自从将主营业务改为提供图文印刷技术和服务的新公司后，正欲借力中国市场完成它的“复活”大计。

2014新年伊始，印刷人在忙什么？北京强华的印刷工人赖富长，工作日在印刷车间忙碌，周末到职工大学上课，这一周他过得充实又快乐。雅昌的业务经理吕大荣，新年第一个工作日就开始加班，为了信守对客户交货时间的承诺，她工作直至深夜．．．

众所周知，有了 Internet报纸生意不好做，但是美国有三位（股神巴菲特、亚马逊的贝索斯和eBay的奥米迪亚）对未来趋势看法最被认可的大师，今年都开始投资报社，我们可以期待报纸的转型吗？

展望2014年，报业广告的表现又会怎样呢？梁勤俭直言，报纸广告持续衰退的态势短期内已不可逆转，而且这种衰退将会是全方位的。

2013年新媒体快速发展，2014年，新媒体与移动互联网将发生更深刻的变革，这将是一个为梦想而努力创新、变革的一年。2014年，新媒体或将踏上新的快速通道。

受互联网冲击，2013年书刊印刷企业的日子不好过，业务量不足，劳动力成本上升，企业获利能力继续下降。为此，2014年书刊印刷企业必须更加重视转型升级，即便是出版传媒集团体制内的书刊印刷企业，虽无近忧也有远虑，早作准备比仓促应战要强。

最近大家都在谈纸媒的转型，有讲内容为王的，有讲整合为王的，有讲纸媒从业者终会被新媒体收编的；前天还在百度百家上看到说不要为纸媒转型瞎操心的……不管怎么说吧，其实，大家心里都有一杆秤，观点都差不多，说内容为王的，不过是说内容是第一生产力，说整合为王的，也不过是将内容的质量当作前提和基础，至于那位说不要为纸媒转型操心的，也不过是特指不用为纸媒从业者操心，而不是“不要为纸媒操心”，每个人都是媒体的影响人群和消费人群，不操心怎么行？

毫无疑问，互联网冲击是传统媒体轰然倒塌的首要原因。2012年以来，在互联网媒体的猛烈冲击下，传统媒体尤其是纸质媒体的广告实收额一直处于15%～20%的高速下滑通道。