目前乐凯主打新材料，重点是数字印刷材料、光学薄膜材料，未来可能还会涉足新领域，比如我们搞了太阳能电池背膜、EVA胶膜，现在还在开发锂离子电池用的隔膜。开发这些高精细化产品，首先是适应市场需要，其次是积极落实国家低碳绿色发展的要求，对资源依赖度也很低，同时还具备高技术含量、高附加值的特性。

乐凯胶片(8.02,0.73,10.01%)（600135.SH）涨停了！3月11日下午开盘后乐凯胶片迅速拉升，并于2：15左右涨停，涨停板在收盘前并未打开，报收8.02元。

改革并不是为改而改。在具体操作过程中，江西省局坚持以改革促发展，始终做到“三个结合”，即将改革与加快发展结合起来、与整合资源结合起来、与优化报刊结构结合起来，努力实现关停并转一批、做大做强做优一批的目标。同时，对转企改制后的报刊加大扶持，促进发展。

华闻传媒此次定增的高溢价也是市场关注的重点。根据定增方案，此次购买的资产所对应的经审计净资产账面价值仅为5.68亿元，与华闻传媒开出的31.5亿元的预评估值相比，增值率达到454.58%。

纸媒新一轮大衰退正在“登陆”中国，传统纸质媒体的人要先转变自己的身份，要用新媒体的思维去思考问题，才能拯救传统出版业并实现转型。

“台湾最大的印刷企业台湾健豪，他们为我们演示了健豪在线设计图册的设计出版系统，他用四年时间，一个亿的投入，突破的是用户在线预览与上传图片的等待时间革命性地缩短。台湾最大印企健豪在把合版印刷做到极致后，又在转向新的经营模式。”

我们搞纸质出版已经有数百年历史了，但现在人们以数字方式消费出版物，出版社显然需要鼓励创新性的思维。在企业内部制造活跃的思想氛围，是一件激动人心的事情。

雅图仕在自主设计研发方面积极引进国际先进的技术和设备，逐步完善科研开发管理机制，不断提升研发队伍素质。技术中心成功开发自主创新技术80多项，其中70%已应用到实际生产中。”冯广源说。雅图仕有技术人员1135人，其中研发人员有890人，占比例为79%；专业技术人员245人，占比例为21%。

在出版营收共占到全美四分之三的出版商中，有85%表示对数字化转型持乐观态度，这比去年同期的数字要高出几个百分点——因调查的样本不同，这样的比较不完全准确。

与传统出版相比，数字出版不仅仅是新技术、新系统的应用，更是从根本上对传统的思想、业务模式和流程的改变。因此，要发展数字出版必然要将技术与业务相结合，以用户需求为核心，用户需求推动业务变革，以技术作为变革的手段与支撑，相互之间共同作用。

包括《纽约时报》在内的传统报业始终依赖广告收入维持经营，即便在互联网时代，报业公司也是通过广告营收弥补开支来保障免费在线阅读。然而，随着谷歌、Facebook等新兴互联网公司的出现，报纸的广告收入急剧下降。根据美国报业协会的数据显示，截至去年6月，美国报纸广告收入连续第20个季度下降。《纽约时报》近三年的广告收入分别为10.6亿美元、7.9亿美元和7.8亿美元。

德国印刷机制造巨头海德堡公司日前任命詹森·奥利弗（Jason Oliver）负责数码印刷业务部门，彰显出海德堡公司重归数码印刷领域的决心。

当以网络媒体和移动媒体为代表的新媒体以汹涌之势发展壮大，攻城掠地之时，做为曾经占据传媒主宰地位，并仍占据巨大优势地位，累积了丰厚行业资源的报业来说，其数字化转型已成为必然。

作为江西省第一家上市的出版传媒类企业，中文传媒向来备受关注。近日，有不愿具名的业内分析人士向记者透露，从中文传媒2012年前三季度的业绩表现看，2012年全年公司营业收入或将有超过40%的增幅。

根据着名创业投资与私募股权研究机构清科研究中心《2010年第二季度中国企业并购市场研究报告》最新数据显示：2010年上半年，在全球经济回暖、国内“转变经济发展方式、调整经济结构”以及政策鼓励企业海外并购等因素共同作用下，2010年上半年中国市场共完成238起并购交易

展望2013年， 国际环境充满复杂性和不确定性，国内经济运行处在寻求新平衡的过程中。但随着国内经济逐步企稳和经济总量的增长，国内市场对纸张总量需求必然增加，而需求的增长为造纸工业提供了发展空间，从而推动国内纸及纸板生产总量和消费总量继续增长，但增长速度将会逐步减缓。

回顾2012并展望2013年的中国经济政策，可以用一句话概括，那就是：2012年是中国经济转型的关键年，而2013年将会是中国经济转型的希望年。

伴随着世界各国对可持续发展和社会责任议题的持续关注，绿色浪潮开始席卷全球。

中星集团控股公布，注意到近日有报导指集团位于深圳市龙岗区之其中一间印刷厂之工人罢工事件，原因为公司未能依照工人年资给予工人赔偿，并于上述印刷厂转型(「转型」)时重新计算用年期。

近日，富士康江西工厂千人罢工，起因缘于工人要求涨薪而未果，于是冲冠一怒、上街游行并阻路。这是富士康大陆工厂在一年时间内爆发的第三次严重罢工，作为国内典型的代工制造企业，富士康再一次为中国制造业转型提供了醍醐灌顶的反面教材。