当前全球正在兴起新一轮数字化制造浪潮，发达国家为应对制造业竞争力的下降，大力倡导“再工业化、再制造化”，抓手就是3D打印等先进制造技术。3D打印为代表的先进制造成为各国政府抢占的战略高地。

在很多企业的眼中，中国市场是一座巨大的金矿，孕育着企业未来发展的方向，一时间，中国市场成为世界印刷设备制造企业征战的舞台。虽然在这次的德鲁巴2016上，中国印刷设备制造企业表现活跃，但对于本次展会来说，中国印刷人为展会贡献得更多的是强大的购买力。

6月13日，日本制纸联合会理事长羽山正孝先生、综合业务与公共关系部木村茂明先生到访中国造纸协会。协会理事长赵伟、秘书长钱毅等有关人员接见了来访的客人。

财经作家吴晓波在去年发表了一篇题为《去日本买只马桶盖》的文章，通过中国游客去日本“暴买”马桶盖和电饭煲的现象，点出了中国制造业目前的困局，瞬间引发热议。此后，“马桶盖现象”成为了中国制造业的标签——中国的低端产能过剩，是工业大国，但不是工业强国。

本周造纸板块跑赢市场。本周造纸板块整体下跌0.39%(重点公司下跌1.80%)，跑赢市场(同期沪深300 下跌0.79%)。成品纸市场：文化纸进入淡季，价格下行压力增大。

6月15日，记者从吉林省长春市水污染防治工作领导小组办公室获悉，今年年底前，长春市将在全面排查装备水平低、环保设施差的小型工业企业的基础上，依法全部取缔不符合国家产业政策的小型造纸、制革、印染、染料、炼焦、炼硫、炼砷、炼油、电镀、农药等严重污染水环境的生产项目。

5月，中国造纸协会纸浆总指数再次双双收涨。其中，价格总指数上涨1.29%至90.4点，物量总指数上涨0.07%至84.97点。指数再次双涨，表明5月份纸浆市场行情较4月进一步转好。

总第691期 | 2016年06月16日 | 必胜网主页 | 联系我们：010-62148751

近日，浙江景兴纸业股份有限公司中水回用二期项目建成投产。该项目投产后，每年可节水150万立方米，减少COD排放180吨。打造“绿色造纸”的典范，正是秉持这样的理念，32年来景兴纸业不断爬坡奋进，成长为一家以造纸为龙头，集造纸、纸制品加工等于一体，拥有多家子公司的上市公司。

2016年5月8日，是国务院推出《中国制造2025》满一周年的日子。这一年来，李克强总理对此高度关注，重点改革。他曾说：“互联网+双创+中国制造2025，彼此结合起来进行工业创新，将会催生一场‘新工业革命’。”

日前，在位于芬兰坦佩雷的纸机网毯厂，维美德决定投资建造一条压榨毛毯生产线，以进一步强化工厂的运营。这项投资旨在提高接缝压榨毛毯的产量和质量。这种毛毯用于纸机、纸板机、生活用纸机及桨板机。

纸浆价格处于下行区间。我国纸浆消耗对进口的依赖程度较高,以木浆为例,50%以上需要进口,因此纸浆价格受国际纸浆供需格局的影响较大。

数据监测：6月14日木浆商品指数为96.71，与昨日持平，较周期内最高点104.35点(2015-10-07)下降了7.32%，较2015年02月09日最低点90.82点上涨了6.49%。

鹿鸣纸呈米黄色，是毛边纸的一种，质地薄而轻，松软、细腻，因旧时用它来点火，当地百姓也习惯叫它“煤头纸”。鹿鸣纸是习字学画的理想用纸，也是做褶扇的原料，在东南亚国家，它是抄写佛经的必需用纸。

印度作为亚洲第三大经济体，自“印度制造”提出以来，不少人将其与“中国制造”相联系，引发各种热议。当“印度制造”遇上“中国制造”，两者又应当如何定位？

经济形势转弱，行业产能过剩凸显，纸企融资越发困难。之前发生的几起大经销商倒闭事件，让纸张贸易商的融资产生了一定的困难。纸厂为了缩减应收账款、避免风险，自然而然就想到了缩短账期和减少买方信贷等放大杠杆的行为。这样就造成了各个纸厂和贸易商的利益冲突，纸厂有了大把的逾期，经销商没有了正常的流动资金。

东风印刷公司公告与天图投资签署战略合作协议,拟与相关方共同发起设立并购基金;基金目标规模为8亿元,分两期筹资,首期筹资5亿元,计划在协议签署后半年内完成,第二阶段筹集3亿元,计划在协议签署后一年内完成;基金存续期为7年,投资方向为消费品、零售渠道、消费升级及消费互联网行业企业。公司及拟新设的子公司共同以自有或自筹资金出资4亿元。

成立于1995年的四川华强包装工业有限公司（以下简称“四川华强”），是一家专业生产纸箱包装的企业。目前，公司拥有多条先进的瓦楞纸板生产线及纸箱（含彩箱）印刷、成型设备，工艺水平成熟，产品检测手段齐全，技术力量雄厚，能生产各类瓦楞纸板、纸箱（彩箱）。

中国制造业在今天很困难，之前的三大优势即成本优势、规模优势、制度优势基本上消失了。与此同时，各国中央政府在过去2年里都在加速印钞票，形成了1945年以来最激烈的货币竞赛，光日元就贬值25%。

造纸行业目前简单来讲，不外乎一条路，就是不断的去优化。说起来简单，其实就是关于你去优化什么，然后怎么去优化这个层面。这个其实有一点复杂，因为不同的公司在按照他们个别的情况去优化什么，怎么优化不是三言两语可以讲的一个问题，但是我可以以一些我最近感触比较深刻的给大家分享一下。我觉得当前比较重要的是优化产品的组合，怎么叫优化产品组合呢，就是多生产一些赚钱的产品，而尽量的少生产一些不赚钱的产品。