从国内外媒体报道的国内外印刷产业数据，我们总是会看到数字印刷总产值上升势头迅猛，传统印刷总产值的上升却如蜗牛般地慢慢爬行，而自己的印刷价格还在日益下滑。

在当前大的印刷环境下，受劳动力用工、用电及耗材成本的增加，产业低水平重复建设、同质化竞争程度较高等因素的影响，印刷企业已经明显出现增长乏力、赢利空间下降的趋势，如果还是停留在一味扩大产能，在购置设备上花大力气，那必将是死路一条。

涨了，涨了，又涨了！近一段时间，各大纸企纷纷抬高价格，纸张市场再次陷入困境。作为印刷产业的相关产业链条，造纸行业的发展变化也时刻影响着印刷行业的走势，但是又有多少人将关注的目光落在这些印刷耗材上呢？新一轮“价格战”的掀起，让它们再次走进人们的视线。

书刊报业务有升有降，电子媒体的冲击是主要原因，电子媒体造成书刊印企的产能供大于求，但真正改变印企业态的不是行业竞争，而是行业发展趋势。

互联网＋众多传统产业都能碰撞出火花，那么当印刷也遇上互联网又是一番怎样的景象呢？网络印刷、云印刷，数字资产管理等新模式的诞生更彰显了印刷业与互联网的融合之美。

数字印刷设备供应商2015年的工作目标应该更多的放在以传统胶印为主的企业，让这些工厂成为具备传统印刷与数字印刷运用两条腿走路的巨人。

与其说颠覆，不如说互联网给所有传统行业创造了一个新的发展平台，在这个平台上，谁能够借互联网之势，谁将走得更远。

绿色印刷标准的制定、实施对引导、规范企业在原材料的控制、生产过程的节能、减排、降耗、资源可循环利用以及企业环保管理等方面开展工作起到积极示范作用，对行业树立绿色文明意识和可持续发展意识具有积极引导作用。

“合伙人制”不仅能发挥人力资本最大价值，同时也能留住人才，近年来被应用得十分广泛。

印企做电商，最好的方法是水到渠成，健豪、保诺时等都是做传统印刷，然后在每个升级换代的节点上把握住了节奏，多年持续几度花开。

目前，印刷企业仍然徘徊在移动互联网领域的边缘，企业经营者们虽然已经认识到移动互联网将改变传统的营销模式，给企业带来不可估量的商业价值。

印刷企业实现蜕变、快速发展的道路是曲折的，但前途是光明的。机遇与挑战并存，印刷企业是时候厚积薄发了。在印刷业处于转型的阵痛时期，舆论多些理解与帮助，企业多些真诚与努力，一起期待印刷人交出一份满意的答卷。

随着环保要求的提高和人们环保意识的加强，大力研制开发环保型印刷材料，改进印刷工艺，发展和推广环保印刷工艺，已成为二十一世纪行业研究的重要课题。

自2013年起，我国印刷快印行业便开始遭遇“寒冬”，印企业务骤减，利润不断下滑，价格战愈演愈烈，经营情况每况愈下，导致不少印刷企业因不堪“寒冬”的袭击而接连倒闭!直至2015年，印刷市场一直未见“回暖”迹象，铺天盖地的企业倒闭新闻弄的人心惶惶，寒冬下的印刷企业究竟何处寻“港湾”?

以数字技术为代表的印刷新技术发展势不可挡，在传统印刷技术和设备占主导地位时期，同样必须用数字技术改造和提升传统印刷设备的自动化和数字化水平，以适应印刷数字化的发展趋势，踏步不前或缓慢前行，都将被淘汰，自立自强，创新发展，才有锦绣前程。

中国制造业正走到一个转型升级的重要关口。今年的政府工作报告更为中国制造描绘了一个美好的前景。对此，代表委员们表示，要实现向制造业强国的转变，闯关路上还需警惕诸多“拦路虎”。

有专家指出，创意设计与相关产业融合符合产业发展的阶段性特点，当我国居民人均GDP达到6000美元以上时，人们对生活品质的需求和对设计的需求会达到新的高度。

“云印刷”炒得风风火火，什么是云印刷，所谓云印刷（CloudPrinting），《著云台》的分析师团队结合云发展的理论总结认为，云印刷是基于云计算商业模式应用的印刷加工、印刷管理、印刷云平台的总称。

在激烈的市场竞争中，数码快印企业之间的管理差别首先不是体现在有没有正确的营销战略，而是体现在日复一日的战略实施当中。一个好的战略是企业管理高层对其企业达到其业绩目标的总体工作方案的描述，本身并不具有可实施性和可操作性。

深度营销，就是以企业和顾客之间的深度沟通、认同为目标，从关心人的显性需求转向关心人的隐性需求的一种新型的、互动的、更加人性化的营销新模式、新观念。