实施绿色印刷给企业带来不少的成本的增加，那么获得绿色印刷认证对企业有何好处？或者说，实施绿色印刷的企业的竞争力会更强吗？不搞绿色印刷企业是否还可持续经营下去？

中国印刷企业管理高端恳谈会日程安排表

由中国印协企业管理委员会、中国印刷企业家俱乐部主办，山东鸿杰印务集团有限公司承办的第二届中国印刷企业管理高端恳谈会将于2012年9月9-11日在山东淄博隆重召开。

中国印刷企业家俱乐部于2011年11月14日成立。按照2012年工作计划，定于9月份开展2012年第2次活动，敬请您拨冗出席。

2012年8月31日，北京地区绿色印刷企业资质认证第二期培训班在怀柔北京市新闻出版局培训中心开班授课。

据最新消息显示，9月3日17点57分，苏州市发生1.9级地震，不少市民都有明显震感，加之此前7月20日扬州4.9级地震和8月25日盐城4.2级地震，江苏在46天内发生了3次地震。而在上海，4月2日闵行区1.2级地震，5月5日宝山区0.9级地震……对此，作为企业领导，特别是印刷企业，首先要考虑到地震如此平凡所照成的影响，然后要提前做好准备，以防不测。

截至2011年11月1日，获得绿色认证的企业有60家，但到今年8月31日，这一数字变为126家。不到一年时间，新增认证企业数量超过一倍。特别是在今年秋季教材开印前夕，部分企业“跑步进场”，最终赶上秋季教材印刷的“末班车”。

传统印刷企业转型数字印刷是时下最热门的话题，如今很多的企业已经开始行动起来，还有部分企业也在蠢蠢欲动，在这转型的分岔路口，他们究竟是如何抉择？除了科技进步带来数字化的发展趋势，还有哪些因素导致他们选择转型呢？

其实，竞争与合作并不矛盾，不少时候，只有同行、司的充分合作才能降低成本，保证短周期生产任务的完成。然而，改革开放以后，从计划经济转轨来的企业明显感到了竞争的压力，于是竞争的一面充分展开，合作的面几平荡然无存。

随着CTP技术的日益成熟，我国正进入CTP使用的集中爆发阶段。如何在为已成为CTP采购主力军的中小印刷企业提供优质设备的同时，提供更多性价比高的服务解决方案，帮助中小企业降低采购和维护成本，乃是CTP生产和销售企业的当务之急

2012年8月28日下午, 上海市委宣传部副部长朱咏雷、新闻出版处副处长姜复生一行莅临上海雅昌艺术中心参观指导。上海雅昌常务副总经理刘征热情接待了朱部长一行。

印刷工序复杂多样，而我国中小型印刷企业又居多，有的企业印前设备精良，印后装订能力不足，而有的企业却恰恰相反。这些企业便易于形成联盟，取长补短，增加效益。专业化分工可以提高效率。例如，北京很多书刊印刷企业积极与郊区和周边省市装订厂合作，缓解了印装不平衡的矛盾。

对目前的印刷业来说，充分利用有限的基础设施，引进供应链管理、合作战略和信息技术，可以改善为客户服务的能力，缩短生产周期，提高生产质量，加强自身竞争能力。

“商场如战场”是传统理念。在这种理念指导下，竞争的成功建立在对手失败的基础之上，商家使用激烈的竞争手段，击败竞争对手，扩大市场份额。而在如今的商战中，和平与战争同时存在或交替出现。不少成功的经营者是建立在他人成功的基础上，是共同战略的胜利。

“商场如战场”是传统理念。在这种理念指导下，竞争的成功建立在对手失败的基础之上，商家使用激烈的竞争手段，击败竞争对手，扩大市场份额。而在如今的商战中，和平与战争同时存在或交替出现。不少成功的经营者是建立在他人成功的基础上，是共同战略的胜利。　　

对目前的印刷业来说，充分利用有限的基础设施，引进供应链管理、合作战略和信息技术，可以改善为客户服务的能力，缩短生产周期，提高生产质量，加强自身竞争能力。

通货膨胀，生产成本与用工成本急涨；环保节能，淘汰落后产能时不我待；外企发力，国有品牌研发能力亟待提高。种种迹象看来，以中小企业为主体的中国印刷业，在今后的发展中，高利润、低工艺、高能耗的粗放型发展模式已不可行，印刷企业转型迫在眉睫。

彩盒类包装产品在实际生产中经常出现色彩的还原问题，如中性灰偏色等，从而影响产品质量，这除了设备本身、生产人员技术水平存在的问题之外，关键一个问题是企业没能进行有效的色彩管理和油墨的合理应用。

在市场经济条件下，企业产品要想赢得竞争优势，抢占市场，就要努力实现企业成本最小化。如何适应当今时代特点，建立降低成本的新思路和新方法，对于有效地进行价格竞争，提高企业的竞争能力和经济效益都有着重大现实意义。一般企业抓成本管理主要指产成品管理，但对于印刷加工企业而言，因固定成本仅与产量保本量有关联，所以应重点加强变动成本中外购物资管理(即材料库存管理)，以达到降低产品成本，提高经济效益的目的。

为进一步规范我市印刷复制行业经营秩序，为党的十八大召开营造良好舆论环境，北京市新闻出版局于近期对各区县开展印刷复制行业依法经营和安全生产检查活动情况进行督导检查。