印刷企相关的资料

印企经验谈

印刷企业该如何做好危机信息管理?证书导师就业推荐

企业每次危机皆具生命周期,按照管理过程可以划分为不同阶段。但是,现在的划分方法存在一定的缺陷,即无论是对企业内部还是外部来说,均采用单一危机生命周期的划分,这种划分有时的确能满足企业外部利益相关者和公众的需求,却难满足企业内部精细管理的需要;有时的确能满足企业内部分工管理的需求,却给外部利益相关者和公众造成难以理解的困惑。
印企经验谈

印刷企业面临尊重危机证书导师就业推荐

近来频繁听到大家将印刷企业与“尊重”这个词联系在一起,这是一种前所未有的感觉,从而陷入一个问题当中:现如今印刷企业真的存在“尊重危机”了吗?“尊重”二字自古以来是非常神圣的字眼,那么今天既“朝阳产业”又“微利时代”的印刷行业,难道在这双重看似矛盾着的尴尬中真的“沉落”了吗?那么我们共同来剖析一下印刷企业与尊重两者之间究竟应该画上什么符号。
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印刷企业如何选择数字喷墨印刷机证书导师就业推荐

一直以来,商业印刷厂仅仅局限于为客户有效地输出他们所需的产品。但如今,数字化的喷墨打印技 术不仅以很高的品质和很快的速度进行印刷生产,还可以为客户更为高效地生产出他们的产品,最大限度地减少工作时间、节约成本,以至于减少资金周转的时间。
国内

政府与银行合作助中小印企解决资金问题证书导师就业推荐

江西省印刷复制业协会与中国民生银行南昌分行联手为中小印刷企业提供融资服务,成为破解融资难题的极好形式。
必胜视点

中小企业传播需求 印企的又一块“奶酪”证书导师就业推荐

美国所有的企业中,中小型企业占绝大多数,根据美国官方调查显示,在美国,员工数量低于500人的公司大约有600万家,其中540万家少于20人。这些企业在传播方面有着广泛的需求,其中包括打造公司形象,发布营销宣传品,进行直效营销,推广销售点材料、交易文件和出版物等等。
国内

2012年中国印刷企业100强排行榜分析证书导师就业推荐

对中国印刷业来讲,2011年并不是一个突飞猛进的年份。之前对新榜单门槛的推断,大家普遍的看法是“微升”。但是,3.5亿元的新门槛,还是超出了业界的普遍预期,不失为一个“阔步之年”。
印企经验谈

印刷企业突破极限 关键在于产业变换证书导师就业推荐

“企业在发展过程中为什么会遇到极限?极限可以避免吗?如果不可以避免的话,如何才能突破极限?”在9月3日的《企业增长的极限及其突破》课程上,复旦大学管理学院产业经济系主任芮明杰教授一上课就向复旦EMBA2004传媒班的学员提出一连串的问题。
印企

“创新”已经成为印刷企业发展的动力证书导师就业推荐

所以未来企业如何生产符合印刷业发展的、绿色低能耗的产品和技术,成了企业创新的主要方向。
必胜视点

微利时代浅思考 印企赢利的锦囊妙计证书导师就业推荐

随着我国市场已由卖方转向买方,高利润时代走进了微利时代,印刷行业进入“微利时代”这个话题也早已被讨论了多次。但与此相关的各种讨论事实上一直都没有停止,各方的声音也有所不同。虽然我们知道降低成本、保证质量、开发新品是微利时代赢得市场的唯一出路,也是企业从目前国内市场“一窝蜂”降价大战中脱颖而出的最好时机。但微利时代就究竟表了什么,印刷企业又如何在这其中立于不败,今天我们一一倾囊相授。
珠三角

广东顺德印刷等小微企业走上"星光大道"证书导师就业推荐

许多小微企业负责人表示,政府更应该关心小微企业的生存和成长,原因是:“无论多大的企业都是从微型企业、小企业成长起来的,几十万的补贴对大企业来讲也许起不了太大的作用,而对小型尤其是微型企业来讲,就算几十万甚至几万块的补贴都有可能让它们起死回生”。
印刷经验

论个别印刷企业的商业机会证书导师就业推荐

随着电子出版,跨媒体出版技术的发展,传统印刷市场将受到极大的冲击。不断变化的客户需求导致按需印刷的增长,印品的印数越来越少,数字化印刷技术的应用,使得一张即可起印,人们不仅希望能随时随地按需要的数量来印刷,而且希望交活期越短越好,价格更便宜。这些变化迫使传统印刷商寻求新的业务,个性化印刷的应用正好为传统印刷商提供了开拓新市场的机会。
印企经验谈

印刷企业生产管理新秘籍:降成本升利润证书导师就业推荐

现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流;作为现场管理者——生产主管、车间主任、班组拉长,如何对这三要素和“两流”作细致而深入的分析和研究,如何有效及时地发现问题、分析原因、找出问题的解决方案?下面几个步骤将为管理者提供一个清晰的思路。
国内

数字印刷机又成为印刷企业关注的焦点证书导师就业推荐

数字印刷是印刷行业的下一个新技术阶段,它取代传统印刷只是个时间问题。一旦这个时间段到来,应当在数字印刷的性价比等于或超过传统印刷之际。
印企

制胜法宝:印企降成本升利润的九字法则证书导师就业推荐

印刷企业在管理过程中经常会出现生产不均衡、布局不合理、采购不及时等问题,导致企业成本上升,利润下降,直接影响到了公司的正常运营。
印企经验谈

每位印刷企业CEO都应该是成功的推销员证书导师就业推荐

不管你是否喜欢,当前的经济形势和买卖关系在过去几年中的变化已经使每一位CEO(首席执行官)都充当起了销售代表的角色。很多CEO都相信他们的企业是以客户为中心的,但他们本身没有把联系客户当做自己的本职工作来对待。
印艺学会会刊

对话CEO:虎彩陈成稳-成功靠梦想,胸怀,坚持证书导师就业推荐

一个人要成功,三个要素缺一不可:梦想,胸怀,坚持。
印企

从央企自查潜规则 谈印刷家族企业之痛证书导师就业推荐

2012年7月17日,国资委纪委下发通知,根据中央纪委、监察部统一部署,决定对5家央企开展集中教育整治工作,通知要求这5家央企先展开自查“潜规则”。
印企经验谈

实施印刷品牌经营战略与企业管理证书导师就业推荐

印刷企业在生产的旺季如何进行有效的资源配置,才能产生最大的经济效益。外包计划是运营战略的重要部分是把原先由企业自己生产的工作外包给其他企业它决定了企业要将多少业务进行外包。
必胜视点

印企第一课:请你认真对待消费者的需求证书导师就业推荐

印刷企业的生存和成长在产品质量、服务和价格方面经历了长时间的激烈竞争期。然而现在这些都已经不在是重点了,因为你所面临的竞争对手已不仅仅是其他的印刷企业这么简单了!
印企

江苏印协一行参观上海界龙两印刷子公司证书导师就业推荐

2012年7月12日,江苏印刷行业协会一行四十余人在上海华颜数码的安排下,兴致勃勃地参观了上海界龙艺术印刷有限公司和上海界龙数码印刷有限公司。
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